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  • 楊東升：全面加快徐工智改數轉“一號工程”轉型落地！

    2023-09-08 21:58:50 來(lái)源： 徐工集團XCMG
導讀

9月8日，徐工智改數轉戰略規劃一階段總結暨二階段部署大會(huì )隆重召開(kāi)，大會(huì )分析了徐工智改數轉“六經(jīng)六緯”現狀，宣貫了轉型方向，并對第二階段藍圖規劃進(jìn)行了工作部署。


(資料圖)

IBM專(zhuān)家顧問(wèn)，徐工集團、徐工機械董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊東升和公司相關(guān)領(lǐng)導，事業(yè)部、分子公司班子成員，徐工巴西、海外大區負責人及營(yíng)銷(xiāo)核心骨干，以及智改數轉核心骨干、項目組成員等線(xiàn)上線(xiàn)下海內外共計300余人參會(huì )。大會(huì )由徐工機械總裁、黨委副書(shū)記陸川主持。

黨的二十大報告指出，加快建設制造強國、網(wǎng)絡(luò )強國、數字中國，促進(jìn)數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產(chǎn)業(yè)集群。數字化經(jīng)濟浪潮下，制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行“智改數轉”，是順應時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，是提升競爭優(yōu)勢非常關(guān)鍵的一招。

楊東升在總結講話(huà)中指出，

公司上下要全面、準確認識智改數轉的轉型方向，同時(shí)也要承擔好轉型工作落地推進(jìn)這項光榮而艱巨的歷史使命與時(shí)代責任。智改數轉是實(shí)現珠峰登頂的基石，必須以變革的思想將轉型方向融入“六經(jīng)六緯”的方方面面，下一步具體轉型細化和落地推進(jìn)組織工作至關(guān)重要。

全面加快徐工智改數轉轉型落地工作，楊東升強調，要實(shí)現三個(gè)轉變：即實(shí)現理念、認知、關(guān)系的轉變；堅持四項原則：即轉型方向負責人為主導，頂層規劃與一線(xiàn)需求高效互動(dòng)，集中與分散、共性與個(gè)性相統一，規劃引領(lǐng)和問(wèn)題導向平衡的原則。

在轉型方向細化和落地推進(jìn)中，為了確保工作推進(jìn)順利，楊東升要求，要強化四個(gè)保障工作：即強化組織保障、機制保障、運營(yíng)保障、可持續的質(zhì)量保障。

徐工智改數轉大事記

6月5日，徐工智改數轉項目啟動(dòng)大會(huì )召開(kāi)，會(huì )上發(fā)布徐工智改數轉“六經(jīng)六緯”藍圖路徑規劃，對項目背景、目標、內容作了詳細解讀，并舉行徐工智改數轉項目啟動(dòng)儀式。

7月20日，以“聚焦 1650 聚力強群韌鏈”為主題的國家工程機械先進(jìn)制造業(yè)集群（徐州）創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )召開(kāi)。會(huì )上，楊東升代表徐工集團發(fā)布了“領(lǐng)航·攀登”行動(dòng)計劃，徐工與IBM、SAP分別舉行戰略簽約儀式，全面開(kāi)啟智改數轉董事長(cháng)“一號工程”。

上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。平臺化、數字化、智能化的企業(yè)目標一定能夠實(shí)現，智改數轉落地推進(jìn)絕不是一蹴而就、輕輕松松即能達成的，公司上下將認真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，齊心合力、深度協(xié)同、步步為營(yíng)、久久為功，持續打好智改數轉攻堅戰，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)“五化”轉型升級，堅定實(shí)施技術(shù)和管理創(chuàng )新、國際化主戰略，全方位、深層次、多角度、立體化推進(jìn)智改數轉工作落地見(jiàn)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入數智新動(dòng)能。

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