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(資料圖)

如果說，學(xué)習(xí)是第一生產(chǎn)力，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，那么，好學(xué)精進的人才，始終是泰凱英不斷進步的最大動能，特別是在公司各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展之際，優(yōu)秀經(jīng)營管理者的培養(yǎng)，就顯得至關(guān)重要。

為了更好的培養(yǎng)經(jīng)管團隊和高潛人才，近期公司組織開展了首期雁瑛成長營。本次成長營共有70余位學(xué)員參加。根據(jù)新任經(jīng)營管理者在轉(zhuǎn)型初期可能遇到的問題，課程設(shè)置了管理角色認知與轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略規(guī)劃及落地和績效管理三個模塊，同時結(jié)合公司的實踐案例和具體工作場景，幫助新任經(jīng)營管理者快速轉(zhuǎn)型，提升管理技能，成長為優(yōu)秀經(jīng)營管理者。

本次成長營的講師全部由泰凱英的高層經(jīng)管團隊成員擔(dān)任，學(xué)習(xí)期間，講師們將管理理論和工具，結(jié)合實際案例進行深入淺出的講解和演練，并且融入了多樣的學(xué)習(xí)形式，現(xiàn)場學(xué)員的發(fā)言和分享非常踴躍，參與度極高。

經(jīng)過密集而深入的學(xué)習(xí)，學(xué)員們收獲頗豐，印尼辦國家總經(jīng)理表示：“經(jīng)過學(xué)習(xí)，我可以從更高維度上理解公司的戰(zhàn)略、上級部門、所在部門、自己的目標(biāo)和績效，對運營管理也有了更深的理解，更啟發(fā)了自己對未來工作方向和長期目標(biāo)的思考。

“充分理解了公司戰(zhàn)略和組織目標(biāo)，對本年度和中長期團隊和個人承接目標(biāo)更加清晰?！毙陆k事處負責(zé)人則表示，“后續(xù)落地過程中我將繼續(xù)消化和吸收新的工具方法，并充分利用，實現(xiàn)團隊和自身業(yè)績提升?！?/p>

本次成長營在各位講師、助教的支持下，以及學(xué)員們積極高漲的學(xué)習(xí)熱情配合下，基本達到了預(yù)期效果，后續(xù)將持續(xù)跟進與輔導(dǎo)學(xué)員們在實踐中歷練，學(xué)以致用。

雁瑛計劃，“瑛”意為有光彩的美玉，管理者只有自身有光彩才能更好的照亮別人，引領(lǐng)團隊。未來，泰凱英將繼續(xù)加強人才梯隊建設(shè)，加快高潛力人才的培養(yǎng)，以滿足公司高質(zhì)量發(fā)展的人才需求。

關(guān)鍵詞： 經(jīng)營管理者 學(xué)以致用 深入淺出