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2023年2月9-10日，安邁舉辦了2022年度供應(yīng)商線上會議。安邁中國總經(jīng)理張立光，供應(yīng)鏈總監(jiān)王國雄，以及安邁上海工廠的采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)營、技術(shù)等部門的負(fù)責(zé)人，與國內(nèi)的主要結(jié)構(gòu)件、功能件供應(yīng)商一起回顧2022年的得失，并且展望新一年的合作。

設(shè)備的可靠性需要以高質(zhì)量為基礎(chǔ)。安邁在整個生產(chǎn)過程中執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠的每臺瀝青攪拌站都是堅固耐用的，能夠在各種工況下穩(wěn)定運(yùn)行。

對于設(shè)備制造商而言，產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期是評估供應(yīng)商水平的最重要標(biāo)準(zhǔn)。因為結(jié)構(gòu)件與功能件的質(zhì)量直接影響瀝青攪拌設(shè)備的性能與安全；瀝青攪拌設(shè)備的生產(chǎn)周期緊，如果供應(yīng)商交貨不及時，就會耽誤整個生產(chǎn)進(jìn)度。2022年，在新冠疫情和防疫封控的影響下，攪拌站的交貨期被一再壓縮。供應(yīng)商與安邁戮力同心，終于保證了交貨的及時性。

去年，安邁上海工廠以面向訂單裝配（Assemble-to-Order，簡稱ATO）的模式完成了多款瀝青攪拌設(shè)備主力機(jī)型的生產(chǎn)。這是一種可以縮短交貨期、減少成品庫存的較先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式，尤其適合采用模塊化設(shè)計的安邁產(chǎn)品。雖然ATO模式能夠用更短的時間滿足客戶對產(chǎn)品多樣性與定制化的需求，但是制造商想要實現(xiàn)高效生產(chǎn)，既需要強(qiáng)大的資源整合和組織能力，也離不開整個供應(yīng)鏈的全力配合。ATO模式的順利運(yùn)行，幫助安邁保障了短交期客戶的需求。

在新的一年里，安邁會以更大的產(chǎn)能、更多因應(yīng)本土需求設(shè)計的新產(chǎn)品來滿足中國市場。這意味著安邁比以往更加需要可靠的供應(yīng)商作后盾，那些任由同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)的供應(yīng)商將會被淘汰。最后，安邁為2022年度優(yōu)秀供應(yīng)商頒發(fā)了獎牌，鼓勵所有合作伙伴專精深挖、勇敢進(jìn)化，在今年繼續(xù)合作共贏。

關(guān)鍵詞： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 中國市場 穩(wěn)定運(yùn)行