亚洲很黄很色无码,老湿机香蕉久久久久久,日本成年免费网站1688,伊人久久精品亚洲午夜,日韩中文中字无码

3月25日，興業(yè)銀行舉行2021年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2021年興業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2212.36億元，同比增長8.91%;凈利潤826.80億元，同比增長24.10%，增速在股份行中僅次于平安銀行;不良貸款率較年初下降0.15個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款余額降至487.14億元，持續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙降”。

宣布組織架構(gòu)調(diào)整

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，戰(zhàn)略推進(jìn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型決定了組織變革的必要性。

發(fā)布會(huì)上，興業(yè)銀行董事長呂家進(jìn)透露一條重磅消息——“經(jīng)過前期數(shù)月集思廣益，我們開始實(shí)施科技、零售、企金(企業(yè)金融)三大條線的改革。”據(jù)了解，這也是該行時(shí)隔5年再次啟動(dòng)組織架構(gòu)層面的調(diào)整。

呂家進(jìn)具體闡述了三大條線的改革內(nèi)容：科技改革重在強(qiáng)化科技的支撐和引領(lǐng)作用，提升科技規(guī)劃、建設(shè)、管理、安全能力，把原有的“一辦、一部門、一公司”組織架構(gòu)，調(diào)整為“一委員會(huì)、四部門、一公司”的組織架構(gòu)，優(yōu)化機(jī)制，促進(jìn)科技和業(yè)務(wù)的深度融合。

零售改革重在落實(shí)以客戶為中心理念，實(shí)施客戶分層分類經(jīng)營管理，并且通過數(shù)字化，全面提高財(cái)富管理、消費(fèi)信貸、經(jīng)營信貸對(duì)各類客群特別是長尾客群的服務(wù)能力，整合形成以零售平臺(tái)部為基礎(chǔ)，以財(cái)富管理部、私人銀行部、零售信貸部、信用卡中心為四條重點(diǎn)業(yè)務(wù)線的組織架構(gòu)。根據(jù)年報(bào)，該行去年零售業(yè)務(wù)營業(yè)凈收入為697.96億元，對(duì)全行營收貢獻(xiàn)達(dá)31.5%。零售AUM(管理客戶資產(chǎn))2.85萬億元，全年財(cái)富銷售規(guī)模突破5萬億元。

企金改革重在打破“部門墻”，特別是將綠色融入各個(gè)部門，將綠色綜合解決方案融入對(duì)各類客群的服務(wù)，切實(shí)抓好“雙碳”機(jī)遇，整合形成公司金融部、綠色金融部、普惠金融部、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、交易銀行部幾個(gè)部門。

截至2021年末，該行本外幣對(duì)公貸款余額2.55萬億元，較上年末增加2966.42億元;企業(yè)金融客戶108.24萬戶，較上年末增加15.18萬戶;企金理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模2628.32億元，較上年末增加760.73億元。綠色金融表內(nèi)外融資余額1.39萬億元，較上年末增加2309.43億元;人民銀行口徑的綠色貸款余額4539.40億元，較上年末增加1345.05億元。

“組織架構(gòu)不是一改就靈，必須配套完善微觀層面的機(jī)制建設(shè)，接下來我們要加快進(jìn)行改革動(dòng)員、制度建設(shè)、流程重塑等工作，確保改革取得預(yù)期效果。”呂家進(jìn)說。而作為新一輪變革的一部分，下一步，該行還要從考核評(píng)價(jià)、薪酬分配機(jī)制、業(yè)務(wù)流程重塑、信息系統(tǒng)建設(shè)、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面進(jìn)行一系列的變革。

首次披露“涉房”等風(fēng)險(xiǎn)

值得注意的是，在此次年報(bào)中，針對(duì)備受市場(chǎng)關(guān)注的房地產(chǎn)、地方融資平臺(tái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，興業(yè)銀行首次進(jìn)行了主動(dòng)披露。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，到2021年末，該行境內(nèi)自營貸款、債券、非標(biāo)等業(yè)務(wù)項(xiàng)下投向房地產(chǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)余額1.65萬億元，不良率1.34%。對(duì)此，興業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理鄒積敏表示：“盡管興業(yè)銀行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模相對(duì)較大，但最大限度體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。”

從結(jié)構(gòu)來看，個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款占比67.82%，對(duì)公融資業(yè)務(wù)余額5320.89億元，占比32.18%，且該行對(duì)公房地產(chǎn)融資業(yè)務(wù)撥備覆蓋率305.14%，高于平均撥備覆蓋率。同時(shí)，該行涉及不承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)的表外業(yè)務(wù)合計(jì)1300.51億元，規(guī)模小，且理財(cái)項(xiàng)下資產(chǎn)全部為正常類，避免房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)向理財(cái)業(yè)務(wù)等涉眾產(chǎn)品傳染。

地方政府融資平臺(tái)方面，截至2021年末，興業(yè)銀行全口徑地方政府融資平臺(tái)債務(wù)余額3077.15億元，較年初減少692.93億元，其中境內(nèi)地方政府融資平臺(tái)貸款余額2093.16億元，較年初減少303.80億元，占該行貸款和墊款總額的4.73%，較年初下降1.31個(gè)百分點(diǎn)。地方政府融資平臺(tái)債務(wù)不良資產(chǎn)率為1.97%，不良資產(chǎn)規(guī)模為60.62億元，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量影響較小。

“總體上看，這部分融資的規(guī)模相對(duì)較小，資產(chǎn)質(zhì)量總體可控。”鄒積敏說。

把握大勢(shì) 順勢(shì)而為

在數(shù)字化方面，該行將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升至“生死存亡”的戰(zhàn)略高度，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)籌規(guī)劃。去年，該行實(shí)現(xiàn)科技投入63.64億元，同比增長30.89%，占營收比重上升至2.88%。啟動(dòng)實(shí)施科技人才萬人計(jì)劃，引進(jìn)2000多名科技人員，目前科技人員占比6.45%，較年初提升超過1.5個(gè)百分點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)建設(shè)有序推進(jìn)，平臺(tái)型組織加快構(gòu)建。

“把握大勢(shì)、順勢(shì)而為，保證了我行始終能夠抓住大機(jī)遇、規(guī)避大風(fēng)險(xiǎn)。”呂家進(jìn)說，特別是當(dāng)前，國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行標(biāo)注了新方位，興業(yè)銀行必須胸懷國之大者，樹牢系統(tǒng)觀念。(于晗)

關(guān)鍵詞： 興業(yè)銀行 科技改革 普惠金融 房地產(chǎn)按揭貸款