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  • H&M集團(tuán)將被國產(chǎn)品牌替代 逐步失去中國市場(chǎng)

    2021-07-05 09:25:55 來源: 北京商報(bào)

H&M集團(tuán)在中國丟掉了7400萬美元的市場(chǎng)份額。日,H&M集團(tuán)發(fā)布了2021年二季度財(cái)報(bào),其中國內(nèi)地銷售額較去年同期下降了28%,損失達(dá)7400萬美元。在全球經(jīng)濟(jì)逐步回暖的現(xiàn)狀下,中國市場(chǎng)的大幅度下滑無疑讓H&M集團(tuán)感受到了寒冷。“H&M中國區(qū)業(yè)績(jī)下滑,直接原因是品牌失去了中國消費(fèi)者的信任,長(zhǎng)此以往,會(huì)逐步失去中國市場(chǎng)。”業(yè)內(nèi)人士指出。外加國產(chǎn)品牌日漸紅火,消費(fèi)認(rèn)可度普遍攀升,外資品牌的春天似乎要結(jié)束了。

成熟市場(chǎng)大量關(guān)店

在2021年二季度,即3月1日-5月31日期間,H&M集團(tuán)財(cái)務(wù)項(xiàng)目后利潤增至2204億瑞典克朗,稅后利潤為1697萬瑞典克朗,相當(dāng)于每股1.03瑞典克朗。經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流為20219萬瑞典克朗,以本計(jì)算的凈銷售額為46509萬瑞典克朗,與去年同期相比增長(zhǎng)了75%。然而其在中國市場(chǎng)的銷售額卻出現(xiàn)大幅下滑

因?yàn)樾陆奘录?,H&M品牌自今年3月下旬起,遭遇中國消費(fèi)者抵制。財(cái)報(bào)顯示,H&M集團(tuán)今年二季度在中國內(nèi)地銷售額由2259萬瑞典克朗下降至1624萬瑞典克朗,比去年同期下降28%,以人民結(jié)算下降約23%,損失達(dá)7400萬美元。此外,H&M集團(tuán)首席執(zhí)行官赫爾默松表示,目前中國內(nèi)地仍有約10家門店關(guān)閉。然而她拒絕進(jìn)一步評(píng)論中國內(nèi)地市場(chǎng),只是說“就中國而言,情況仍然復(fù)雜”。

不僅限于中國市場(chǎng),H&M集團(tuán)全球范圍內(nèi)的關(guān)店量也越來越多,甚至還是在成熟市場(chǎng)中大量關(guān)店。財(cái)報(bào)顯示,H&M集團(tuán)2021年全年計(jì)劃關(guān)閉約350家門店,新店將超過100家,導(dǎo)致凈減少約250家門店,大多數(shù)新開張的將在增長(zhǎng)市場(chǎng),而關(guān)閉的將主要在成熟市場(chǎng)。

在2021年上半年,H&M集團(tuán)開設(shè)了50家門店,包括特許經(jīng)營店,關(guān)閉了155家門店,凈減少105家門店。其中集團(tuán)旗下的H&M品牌關(guān)店數(shù)量最多,達(dá)97家,COS和Monki品牌則分別關(guān)店8家和10家。

財(cái)報(bào)公布后,H&M股價(jià)在歐洲午盤下跌約2%。盡管該公司本季度的業(yè)績(jī)超出了總體預(yù)期,但有分析師指出,他們對(duì)6月前四周的銷售額低于預(yù)期感到失望。

逐步失去中國市場(chǎng)

H&M集團(tuán)將丟失中國市場(chǎng),已經(jīng)成為明顯趨勢(shì)。2021年二季度財(cái)報(bào)顯示,中國內(nèi)地市場(chǎng)在H&M全球市場(chǎng)中排名僅居第六。然而在今年一季度,中國內(nèi)地市場(chǎng)是H&M集團(tuán)僅次于美國和德國的第三大市場(chǎng),占該公司銷售額約6%,也是H&M在疫情期間銷售額唯一增長(zhǎng)的主要市場(chǎng)。2020財(cái)年時(shí),中國內(nèi)地銷售總額還是H&M集團(tuán)全球前四大市場(chǎng)之一,占比達(dá)5.2%。

對(duì)于中國市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑的原因以及未來會(huì)進(jìn)行哪些改善等問題,H&M集團(tuán)則表示無法對(duì)媒體進(jìn)行回復(fù)。

“中國市場(chǎng)雖然占比不高,但作為唯一增長(zhǎng)的區(qū)域與國別市場(chǎng),對(duì)于H&M集團(tuán)財(cái)政來說顯然十分重要。”IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為,相較于2021年二季度H&M集團(tuán)全球銷售額的54億美元來看,盡管7400萬美元的損失占比并不高,但對(duì)于該公司快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)來說卻是相當(dāng)沉重的打擊。

投行從業(yè)人士何南野表示,“中國市場(chǎng)對(duì)于H&M集團(tuán)來說是很重要的部分,但業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)了明顯的下滑,這與品牌方的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能跟上中國消費(fèi)者的審美需求以及成本控制、營銷策略等方面有關(guān)。這也反映出H&M集團(tuán)在中國市場(chǎng)的發(fā)展后續(xù)動(dòng)力或?qū)⒂忻黠@不足”。

被國產(chǎn)品牌替代

H&M的隱患由來已久,質(zhì)量堪憂也是一再引發(fā)眾怒的導(dǎo)火索。今年5月,“H&M因童裝不符合標(biāo)準(zhǔn)被罰13萬”話題登上熱搜,閱讀量高達(dá)1.1億。天眼查App顯示,H&M違法行為類型為生產(chǎn)的童裝不符合高達(dá)保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)等,被處罰款13.425萬元,沒收違法所得超3萬元。

就在不久前,H&M還曾因未標(biāo)明需要標(biāo)明的產(chǎn)品規(guī)格、等級(jí)、所含主要成分的名稱和含量被處罰,處罰結(jié)果為責(zé)令改正。此外,H&M全資持股的海恩斯莫里斯(上海)商業(yè)有限公司,從2006年注冊(cè)至今,已有數(shù)十條行政處罰信息,處罰事由包括以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品、虛假宣傳等。

在H&M退步的同時(shí),外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)也越來越少。獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家王赤坤表示:“長(zhǎng)期看,H&M等外來快時(shí)尚品牌將逐漸被國產(chǎn)品牌所替代。尤其在運(yùn)動(dòng)品牌方面,中國市場(chǎng)已高度成熟,與此同時(shí),市場(chǎng)已是存量時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)激烈,此消彼長(zhǎng),國產(chǎn)品牌李寧、安踏等應(yīng)做好準(zhǔn)備,占領(lǐng)這些國際生空出來的市場(chǎng)。”

他進(jìn)一步指出,國產(chǎn)品牌崛起是國際產(chǎn)業(yè)分工和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。由于社會(huì)分工和成本等原因,國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一直在發(fā)生:從發(fā)展方向角度看,國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移日益向高新科技化、服務(wù)化方向發(fā)展 ,運(yùn)動(dòng)品牌作為升級(jí)消費(fèi)服務(wù),國產(chǎn)品牌崛起也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移紅利的結(jié)果。從工序分工角度看,國際產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。“品牌作為營銷環(huán)節(jié)的一部分,歐美大牌、日韓品牌向國產(chǎn)品牌轉(zhuǎn)移是一種必然。”(記者 趙述評(píng) 藺雨葳)

關(guān)鍵詞: H&M集團(tuán) 國產(chǎn)品牌 替代 失去中國市場(chǎng)

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