曾幾何時,別人眼中的高速公路收費員,工作體面,待遇又高。但在這光鮮亮麗的背后,廣大收費員群體真實的工作和生活情況究竟如何?2014年,本刊曾經(jīng)開展過一次高速公路女性收費員生存現(xiàn)狀調(diào)查。如今,隨著ETC等無人收費技術(shù)的逐步推廣應用,一線收費員普遍面臨著職業(yè)生涯的重要變化,他們的前路在何方?時隔9年,本刊再度開展行業(yè)調(diào)查,從收費員工作環(huán)境、生活情感、職業(yè)規(guī)劃、身心健康等方面精心設計了一份問卷,希望能夠更加深入地反映當代高速公路收費員的生存現(xiàn)狀,了解他們的實際困難、真實想法和迫切訴求,并努力向行業(yè)乃至全社會公眾展示真實、生動、立體的收費員形象,也為他們的未來發(fā)展發(fā)聲。
本次調(diào)查,我們收到30個省份的3521份有效問卷。由于各省份經(jīng)濟發(fā)展水平不一,高速公路管理體制機制、運營環(huán)境、車流量等情況也各有差別,且基于問卷投放渠道和方式等因素,本次調(diào)查結(jié)果未必具備嚴格的統(tǒng)計學意義,但這些數(shù)據(jù)應該足以在一定程度上反映出一些共性問題,并大致勾勒出高速公路收費的發(fā)展趨勢。
(相關資料圖)
基礎情況分析
扭轉(zhuǎn)刻板印象
男性收費員大有人在
社會公眾認為高速公路收費員是女性化職業(yè)的觀念根深蒂固,但本次調(diào)查中,男性受訪對象的比例達到了41.38%,由此可見,高速公路收費員崗位的男性從業(yè)者所占比例可能并不像社會公眾想象中那么低。
80后、90后既是家庭頂梁柱
也是崗亭主力軍
從本次調(diào)查采樣的年齡結(jié)構(gòu)來看,25歲至30歲的收費員占比30.19%,30歲至40歲的收費員占比40.84%,20歲至25歲的收費員占比16.33%,可見80后、90后已成為收費員隊伍的中堅力量。結(jié)合婚戀情況調(diào)查可以看出,已婚受訪者比例為64.41%,這意味著多數(shù)收費員目前正處于“上有老、下有小”的奮斗階段,工作的壓力、家庭的重擔都在這一批人身上。
五險一金基本全覆蓋
從本次調(diào)查的受訪對象月工資水平來看,大部分工資水平在2000元至4000元之間,部分發(fā)達地區(qū)工資水平在4000元以上,2000元以下和6000元以上所占比例都較少,拋開其他福利,僅從工資角度來看,工資水平與大部分地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員相近。對于自己的收入水平,有38.93%的員工感到滿意,這反映出當下收費員的崗位薪資并不具備太強的競爭力。令人欣慰的是,96.17%的收費員都享有五險一金,這表明大部分高速公路運營管理單位做到了人力資源合規(guī)管理。接下來,可以思考如何在總成本不變的情況下,擴大企業(yè)福利的品種和增大社會福利的種類,以更好地適應員工的各種需要,增強留才效應。
收費員的職業(yè)穩(wěn)定性相對較高
此次受訪對象中,34.14%的人已工作5年至10年,21.87%的人已工作10年至15年,工作15年以上的比例占12.89%,由此可見,收費員工作具有相對較高的職業(yè)穩(wěn)定性。
在目前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢下,一個相對穩(wěn)定的職業(yè)已成為很多人追求的目標。如果一個單位工資收入較高,但無法規(guī)范簽訂勞動合同、不能享有其他福利待遇,就很難成為求職者的首選,從進入高速行業(yè)的途徑來看,近半數(shù)受訪者都是通過招聘考試上崗,并且除了不到一成在編人員外,73.98%的人員都與所在單位簽有勞動合同。但也有16.42%的受訪者為勞務派遣人員,他們希望用工單位能夠加大勞務派遣合同轉(zhuǎn)用工單位勞動合同的力度,同工不同酬是他們最困擾的問題。
▲受訪對象進入崗位的方式調(diào)查情況
聚少離多是常態(tài)
高速公路收費站通常地處偏僻、遠離城市,不少職工上班離家較遠。本次調(diào)查中有近四成受訪對象單位與家庭住址同省不同市,通勤距離較遠,加上收費員倒班制的工作特點,有43.85%的受訪對象選擇長住職工宿舍,有42.83%的受訪對象5天至半個月回家一次,有7.41%的收費員3個月及以上回一次家。由此可見,近半數(shù)收費員與家人聚少離多是常態(tài),在跑通勤的那部分人中,大多數(shù)通勤時間在30分鐘以上。
對行業(yè)及自我認識
缺乏進取心的情況值得警惕
調(diào)查中,很多人抱怨收費員工作內(nèi)容單一、重復性強、職業(yè)發(fā)展上升空間不大,調(diào)查結(jié)果顯示,對待工作持有樂觀態(tài)度,以昂揚斗志面對工作的奮發(fā)進取型員工占41.83%;對待工作兢兢業(yè)業(yè)、終日忙碌,但安于做重復性工作的“老黃?!闭急?5.53%。盡管,在工作中消極怠工、得過且過的人占比不多,但超過半數(shù)的人缺乏主動性和進取心,這種情況仍然值得高度重視。
超八成受訪對象自認弱勢群體
關于收費員工作強度自我認知的調(diào)查結(jié)果顯示,近半數(shù)受訪對象認為工作強度正常,40.24%認為工作強度很大,11.1%認為工作強度超標。
▲收費員工作強度自我認知情況調(diào)查
在對“收費員是否為弱勢群體”的采訪中,有超過81%的受訪對象自認為屬于弱勢群體,究其原因,工作安排不合理、司機無理取鬧、經(jīng)常上夜班使作息不規(guī)律、影響身體健康等都導致收費員群體職業(yè)認同感弱化。
近年來,隨著ETC等無人收費技術(shù)的逐漸推廣應用,一線收費員的工作面臨著重大轉(zhuǎn)變,很多人認為收費員是“夕陽職業(yè)”,對此,81.82%的受訪對象表示贊同,但也有18.18%的人持有不同想法。按照他們的觀點,雖然目前無人收費已經(jīng)普及,但是電腦始終不能代替人腦,秩序需要人來維持,設備需要人來維護,司乘人員也更愿意看到收費員的笑容,聽到親切的問候。還有人坦言,“收費員是高速公路的一部分,除非高速公路不收費,否則收費站肯定持續(xù)需要人手,收費員的日常工作不僅是收費,還要處理各種突發(fā)事件?!笨傮w而言,雖然“夕陽職業(yè)”這個說法有待商榷,但是大部分收費人員面臨轉(zhuǎn)崗問題已經(jīng)是一個不爭的事實。
超過半數(shù)人對轉(zhuǎn)崗安置方案感到滿意
調(diào)查顯示,66.8%的人愿意服從本單位轉(zhuǎn)崗安排,且他們中58.53%的人已經(jīng)做好了轉(zhuǎn)崗準備。在去向選擇上,他們更傾向于轉(zhuǎn)崗至客服中心、稽查和信用管理、ETC發(fā)行維護等部門工作,還有人表示:“去哪兒工作不重要,重要的是離家近、不用熬夜就行?!?/p>
自《深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站實施方案》發(fā)布至今已經(jīng)3年,在這期間收費人員直面職業(yè)發(fā)展生涯的重大轉(zhuǎn)變,他們中有些人已經(jīng)完成轉(zhuǎn)崗,適應了新的工作環(huán)境;還有些人仍在為未來的去向感到擔憂。
調(diào)查中,擔心轉(zhuǎn)崗后待遇會降低的人占35.3%,擔心新崗位離家較遠的人占34.25%,擔心無法適應新崗位的人占14.6%,12.44%的人擔心被單位辭退,剩下3.41%的人選擇了“其他”,通過整理留言發(fā)現(xiàn),這部分人可以用“憂心忡忡”來概括,既擔心離家距離遠,又擔心無法適應新環(huán)境,還擔心待遇會降低,顯然,在大規(guī)模人員崗位配置中,確保職工權(quán)益得到保障,并做好相關人員思想工作是高速公路企業(yè)面臨的重要課題。
提升與晉升渠道
晉升通道并不通暢
調(diào)查結(jié)果顯示,37.32%的人認為所在單位的晉升機制很合理,41.38%的人認為不太合理。職業(yè)發(fā)展上升空間調(diào)查結(jié)果顯示,僅有28.06%的人認為上升的機會還不錯,大部分的人認為收費員崗位上升空間不大,最多升到班長。這反映出當前行業(yè)很多單位的收費員晉升通道并不通暢,限制了員工的發(fā)展。用人單位應當積極謀劃產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型及未來產(chǎn)業(yè)拓展方向,有針對性地培養(yǎng)多能員工,幫助其提前做好多方向轉(zhuǎn)崗安置準備,獲得與單位發(fā)展需求相匹配的能力素質(zhì),尤其要注意發(fā)現(xiàn)并鼓勵有突出能力的員工,深造發(fā)展成為高級人才。
近四成受訪對象成就感源于司乘的認可
談到收費員的成就感,受訪對象中,2.9%的人表示沒有任何事情能讓他們獲得成就感,想要憑借努力走向更高工作崗位的人僅占9.49%,對于榮譽有追求的人也僅占2.24%,還有近半數(shù)的人認為沒有什么事情比多發(fā)點工資更有成就感,近四成的人認為在平凡的崗位做好服務、得到來往司乘的認可更有成就感。
培訓頻次不低 但“考證”人數(shù)不多
在“受訪對象所在單位組織職業(yè)技能培訓頻次”調(diào)查中,每年組織兩次及以上培訓的單位不到半數(shù),每年組織1次培訓的單位占25.79%,但考取相關專業(yè)技術(shù)資格證的人員占比并不大,僅有28.2%,這在一定程度上反映出收費員群體求新求變的主觀能動性不足,知識和能力儲備不夠。隨著智能化技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)的重大變革,收費員亟需及時學習新的技能,尤其在面臨轉(zhuǎn)崗的大環(huán)境下,通過主動充電學習,成為復合型人才,提升自身競爭力非常必要。
微笑服務
“我真的一點也不想笑啦”
《中國公路》雜志2019年第2期刊登了一篇文章,標題為《別再教我怎么笑》,提出“標準化微笑”收費服務過于死板,不合時宜,收費服務要創(chuàng)新,首要就要叫?!皹藴驶⑿Α?。時隔4年,仍有91.34%受訪對象所在單位對于標準化微笑服務有硬性要求,據(jù)受訪對象反饋,收費員的考核標準越來越“摳細節(jié)”,例如,絲巾褶子夠不夠密、整不整齊,耳邊幾根碎發(fā)有沒有帶上去,面罩上的霧氣有沒有及時清理,轉(zhuǎn)體時面對攝像頭的笑容夠不夠甜美……收費員的微笑服務考核上綱上線。有位受訪者在問卷中坦言:“我真的一點也不想笑啦!”
那么微笑服務及標準化收費動作真的有必要嗎?調(diào)查顯示,僅有29.57%的人認為標準化的微笑服務很有必要,是行業(yè)的名片;48.14%的人認為應該具體情況具體分析,可以錦上添花,但不宜做硬性要求;7.19%的人認為完全沒必要,因為司乘根本不在乎;11.96%的人認為有作用,但微乎其微。普遍認為司乘更在意如何快速通過收費站,獲得更暢快、便捷、安全的通行體驗,以及獲取各類涉路信息,特別是管制、封路、繞行等信息。
▲收費窗口的微笑服務必要性認知調(diào)查
有受訪對象坦言:“轉(zhuǎn)變服務意識,服務方向,提升服務水平,真心實意為司乘著想,‘雙贏’才是收費服務的真正目標。”在趨向ETC自由流收費的新形勢下,應該不斷推動收費服務提質(zhì)增效,推動“微笑服務”轉(zhuǎn)型升級,結(jié)合收費模式變化確保司乘人員出行體驗感的進一步提升,豐富“大服務”內(nèi)涵?!拔⑿Ψ铡睉獜摹巴?nèi)”走向“亭外”,從單純的收費服務走向服務區(qū)、應急救援、出行信息發(fā)布、路容路況等全過程的服務;應該研究分析司乘人員需求變化,將制度體系的重心由“對收費人員”轉(zhuǎn)向“對司乘人員”,將考核內(nèi)容的主要落腳點由“提供什么樣的服務”轉(zhuǎn)向“需要什么樣的服務”,變“員工笑”為“司乘笑”。
情感
超過半數(shù)已婚收費員被“另一半”抱怨
收費員的工作性質(zhì)決定了很多人難以分配好時間和精力照顧家庭。調(diào)查中,有超過半數(shù)的人表示遭到“另一半”抱怨,甚至有一部分人因工作導致夫妻關系緊張。
▲收費員工作對家庭影響情況調(diào)查
大部分人表示工作影響戀愛
調(diào)查顯示,僅有11.56%的人認為工作完全不影響談戀愛,除此之外,有15.93%的人雖然有戀人但是沒有時間約會,形同網(wǎng)戀;有18.74%的人因工作原因很難找到“另一半”;有17.84%的人認為工作導致他們與世隔絕,很難得到認識異性的機會;另有2.13%的人因為工作原因,與戀人分手。
身體情況
近九成的受訪者患有職業(yè)病
本次調(diào)查中,有78.33%的人生物鐘被打亂,55.75%的人神經(jīng)衰弱,67.45%的人經(jīng)常性失眠,48.57%的女性生理周期紊亂,70.78%的人體質(zhì)變差,27.69%的人產(chǎn)生心理疾病,患有腰脫、頸椎病、“鼠標手”、腱鞘炎等疾病的人占63.19%。超七成的收費員認為心理輔導和咨詢非常必要。
▲受訪者職業(yè)健康情況分析
工作中的喜怒哀樂
在為數(shù)不多的填空題里,“司機”“無理取鬧”“領導”“夜班”等詞匯高頻出現(xiàn)。
受訪者們普遍認為,司機的無理取鬧和辱罵最讓人難以忍受;其次是單位管理制度的過度苛刻,領導不作為,為了晉升讓下屬承受委屈;還有部分人難以接受夜班……
談到最委屈的事情,“被誤會”“被冤枉”“被投訴”“工資低還受氣”“過年不能與家人團聚”“同事之間勾心斗角”“不公平對待”等詞匯高頻出現(xiàn),另外,還有一個關鍵詞將收費員內(nèi)心的委屈和無奈表現(xiàn)得淋漓盡致,那就是“明明”,“明明不是你的錯,司機還是怪你?!薄懊髅鞑皇亲约哄e,被投訴都得自己承擔”“明明是ETC出問題了,跑到人工車道罵收費員?!薄懊髅魇莿e人犯錯,扣我的錢,好幾回”“明明司機不對,還需要賠禮道歉”“明明已經(jīng)很努力了,但還是得不到別人的認可”……
談到最欣慰和感動的事情時,“班組團結(jié)”“幫助他人解決問題”“被領導表揚”“被司機贊美”等高頻出現(xiàn)……有一位受訪者表示他最欣慰的事情是可以為有需要的人提供幫助,他曾經(jīng)幫助過走失的老人和被暴打的婦女,也給外省滯留司機送過泡面;還有人說,自己曾經(jīng)幫助了一位生病的綠通司機,雖然是分內(nèi)的事,但是后來這位司機每次路過都會問候他,想把運載的水果送給他。他說“雖然我們不能要,但還是很感動?!币晃皇召M員表示,曾經(jīng)有位司機對她說:“你的微笑是我來到這座城市最好的禮物!”這讓她倍感溫暖。
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