2022年,寧夏交通運輸廳執(zhí)法監(jiān)督局固原分局(以下簡稱“固原分局”)統(tǒng)籌做好疫情防控和交通運輸綜合執(zhí)法工作,持續(xù)提升行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,為打造“安、快、暢、美”的交通運輸環(huán)境提供堅強執(zhí)法保障。
執(zhí)法轉(zhuǎn)型蝶變煥新
【資料圖】
2020年1月,固原分局隨交通運輸綜合執(zhí)法改革應(yīng)運而生?!巴ㄟ^改革,執(zhí)法力量得以整合,執(zhí)法權(quán)責(zé)得以明晰,執(zhí)法資源得以優(yōu)化,隊伍專職化的優(yōu)勢得到突出”。固原分局局長王通表示,下一步將立足“大交通”格局,持續(xù)做好改革“后半篇文章”,為推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)、交通強國建設(shè)及固原打造“區(qū)域交通樞紐地”助力。
厘清執(zhí)法職責(zé)邊界。固原分局現(xiàn)有5個內(nèi)設(shè)科室和9個執(zhí)法大隊,駐守2個固定治超站,管轄固原市境內(nèi)“5條高速、6條普通國道、7條普通省道”1338.72公里路段,30座公路隧道,633座公路橋梁,承擔(dān)75項行政執(zhí)法職權(quán)。具體實施管轄范圍內(nèi)高速公路、普通國省干線公路的涉路施工、貨運車輛超限運輸、轄區(qū)交通在建項目的日常監(jiān)管以及公路用地和建筑控制區(qū)管理等公路安全保護執(zhí)法職責(zé),配合處置重大突發(fā)事件、重大災(zāi)害事故、不穩(wěn)定事件及重大交通保障工作。
構(gòu)建聯(lián)動協(xié)作機制。按照“區(qū)域就近、優(yōu)勢互補、便于工作”的原則,將9個執(zhí)法大隊劃分為“六盤山、東干線、西干線、固原北”四大片區(qū),固原分局負責(zé)對協(xié)作片區(qū)的日常指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和牽頭抓總,各片區(qū)形成信息共享、力量互補的協(xié)同執(zhí)法機制。拓展“交通融合+”執(zhí)法模式,打通地方政府、市縣相關(guān)部門交通執(zhí)法銜接通道,建立與應(yīng)急管理、公安交警、市縣交通運輸綜合執(zhí)法部門、環(huán)保等單位的聯(lián)合執(zhí)法機制,實現(xiàn)由單打獨斗向合力攻堅,由突擊整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變,促進資源共享、協(xié)同共治、區(qū)域聯(lián)動常態(tài)化。
治理能力不斷提升
“執(zhí)法四大隊,這里是分局執(zhí)法科,經(jīng)群眾舉報,寧DW****貨車涉嫌超限超載。目前,該車輛正駛向你大隊管轄路段,請及時處置?!边@是固原分局根據(jù)車輛運行軌跡布控,開展精準治超行動的一幕。
2022年以來,固原分局聚焦主責(zé)主業(yè),統(tǒng)籌安全與發(fā)展,扎實開展五大專項行動,有力維護轄區(qū)交通運輸市場安全穩(wěn)定公平有序發(fā)展,交通執(zhí)法影響力、社會認可度和群眾滿意度得到持續(xù)提升。
“護航”行動保障交通運輸暢通穩(wěn)定。科學(xué)制定巡查計劃,加大執(zhí)法巡查力度,對破壞公路行為、涉路施工安全、公路路域環(huán)境、大件違法運輸、公路安全保暢等方面進行專項整治。全年開展涉路施工安全監(jiān)管170次,查處不規(guī)范施工76處,查處擺攤設(shè)點、非公路標牌等各類公路違法行為423起,執(zhí)法輔助辦理大件17237件,查處違法大件運輸車輛93輛,路產(chǎn)路權(quán)得到有效保護。督促整治公路安全隱患風(fēng)險192處,著力構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。加強應(yīng)急體系建設(shè),11家單位簽訂《固原片區(qū)交通運輸事故應(yīng)急處置聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)協(xié)議》,完善各類應(yīng)急預(yù)案,聯(lián)合有關(guān)部門在高速公路、隧道等重點路段開展應(yīng)急演練,成功處置多起地質(zhì)災(zāi)害、惡劣天氣的保通保暢任務(wù),圓滿完成各類交通保障工作。深化“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動機制,快速處置高速公路突發(fā)事件,實現(xiàn)協(xié)調(diào)配合、資源共享、人員互動,提高共同應(yīng)對突發(fā)事件能力。
“利劍”行動有效遏制超限超載行為。壓實“政府主導(dǎo)、交通執(zhí)法牽頭、部門聯(lián)動、分級落實”工作機制,聯(lián)合各治超成員單位摸清貨運源頭3家、接貨單位20家,簽訂《貨車規(guī)范裝載責(zé)任書》59份,有效規(guī)范企業(yè)貨物裝載行為。制定片區(qū)“雙百王”溯源機制,公示轄區(qū)11家G85銀昆高速項目部,處罰10家源頭企業(yè),形成源頭和末端治理的高壓態(tài)勢。與平?jīng)鍪薪煌ㄟ\輸綜合行政執(zhí)法隊簽訂《省際聯(lián)合治超協(xié)議》,強化跨省聯(lián)合治理;以楊郎、什字2個固定超限檢測站為依托,設(shè)立省道202線紅河梁治超稽查點,構(gòu)建重點區(qū)域“以點控面”的防控網(wǎng)絡(luò);與轄區(qū)公安交警、市縣交通運輸綜合執(zhí)法部門開展聯(lián)合治超100余次、流動稽查500余次,強力推進高速公路、普通國省干線公路及農(nóng)村公路治超工作同頻共振,查處違法超限超載車輛1821輛,監(jiān)督卸轉(zhuǎn)載貨物5.6萬噸,抄送公安交管部門罰款144.915萬元,超限超載率明顯下降,部分地區(qū)建筑材料運費合理上漲,助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟效益顯著提升。
“強基”行動促進交通建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。對轄區(qū)內(nèi)16處交通建設(shè)工程監(jiān)管項目實行清單化管理,通過日常巡查、重點監(jiān)管、依法查處、宣傳教育等多種有效舉措,嚴肅查處各類違法違規(guī)行為,基本實現(xiàn)基層大隊日常巡查常態(tài)化、分局重點監(jiān)管常態(tài)化,做到“進一次門、查多項事”,減少對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的干擾。今年以來,對接寧夏交通運輸廳執(zhí)法監(jiān)督局質(zhì)量與安全分局、市交通運輸綜合執(zhí)法支隊、市應(yīng)急管理局和公安交警部門,開展聯(lián)合檢查32次,督促整改問題219條,嚴把質(zhì)量和安全生產(chǎn)關(guān)口,保障轄區(qū)交通在建項目安全施工。將預(yù)防監(jiān)管與廉政監(jiān)管相結(jié)合,深入G85銀昆高速項目部一線,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,組織開展安全警示教育培訓(xùn),發(fā)放調(diào)查問卷154份,征求服務(wù)監(jiān)管對象對執(zhí)法工作的意見建議,告知投訴舉報方式,監(jiān)督前置助力優(yōu)化營商環(huán)境。
“五清”行動助力運輸市場有序發(fā)展。建立健全聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制,與轄區(qū)應(yīng)急管理、公安交警和市縣交通運輸綜合執(zhí)法部門開展“非法營運”治理“清朗”行動、出租車運營秩序規(guī)范“清亮”行動、危險貨物運輸治理“清流”行動、維修駕培市場專項整治“清源”行動,進一步加強轄區(qū)運輸市場“事中事后”監(jiān)管,依法保障國家財產(chǎn)和人民生命安全。聯(lián)合執(zhí)法開展以來,各部門執(zhí)法人員統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)部署,對轄區(qū)道路運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、車輛人員資質(zhì)、車輛動態(tài)監(jiān)控等情況進行監(jiān)督檢查27次。在高速公路收費站全面布控,織密“執(zhí)法一張網(wǎng)”,精準打擊固原前往西安、銀川等地“黑車”;在轄區(qū)非法營運經(jīng)常出沒路段、商貿(mào)集中地、汽車站等重點地段區(qū)域不定時巡邏,檢查車輛3000余輛次,查扣非法營運車輛60輛,整治成效初顯,運輸市場環(huán)境得到有效凈化。
“塑型”行動推動隊伍建設(shè)提質(zhì)增效。以執(zhí)法隊伍素質(zhì)能力提升三年行動為契機,制定教育培訓(xùn)計劃,優(yōu)化線上線下教育模式,“量身定做”培訓(xùn)項目,通過集中培訓(xùn)和送課上門相結(jié)合,專家授課和骨干講課相結(jié)合、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事體能訓(xùn)練相結(jié)合的方式,組織開展全員訓(xùn)練、全領(lǐng)域培訓(xùn)、全方位考核,切實提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。通過召開思想交流會、執(zhí)法模擬演練、案卷制作模擬練習(xí)等多種形式,持續(xù)規(guī)范執(zhí)法隊伍、執(zhí)法行為、執(zhí)法流程、執(zhí)法監(jiān)督,網(wǎng)上完成行政處罰案卷43起,評查案卷93份,執(zhí)法文書及證據(jù)收集更加規(guī)范。建立健全“三聯(lián)系”機制,定期邀請市檢察院等部門進行執(zhí)法監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo),聘請法律顧問提供法律服務(wù),發(fā)揮公職律師作用,依法履職能力和執(zhí)法公信力明顯提升。
奮進再書精彩答卷
打造信息集成平臺的標識。該局突出頂層設(shè)計,充分發(fā)揮應(yīng)急指揮調(diào)度室一個平臺“三級聯(lián)動、一體化運行”機制,在實現(xiàn)綜合執(zhí)法、指揮調(diào)度、信息共享等功能的基礎(chǔ)上,探索延伸配套黨建工作、政務(wù)服務(wù)、文明創(chuàng)建、投訴舉報等模塊。突出協(xié)同聯(lián)動,以分局指揮調(diào)度室為統(tǒng)領(lǐng),非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)、電子圍欄、對講機指揮系統(tǒng)等專業(yè)平臺為補充,實現(xiàn)分局與大隊信息數(shù)據(jù)實時雙向推送。突出科技賦能,運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),擴大“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”應(yīng)用范圍,實現(xiàn)指揮平臺“一網(wǎng)通管、一屏全覽”,探索建設(shè)集視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場調(diào)度于一體的“聯(lián)勤全景式實時指揮”,推進執(zhí)法場景應(yīng)用落地見效。
打造質(zhì)量安全監(jiān)管的樣本。堅持以落實交通運輸綜合執(zhí)法部門質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任為保障,以建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場為導(dǎo)向,推行交通在建項目工程建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,推動有效運輸市場和有為執(zhí)法部門協(xié)同融合,提高執(zhí)法監(jiān)管效能,守住工程建設(shè)質(zhì)量安全底線,逐步構(gòu)建公路工程建設(shè)質(zhì)量安全發(fā)展新格局。建立工程質(zhì)量監(jiān)管專業(yè)化隊伍,吸納配備專業(yè)人才,以“請進來、送出去”等方式組織培訓(xùn),提高質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法的標準化、規(guī)范化、精準化、信息化水平。
樹立執(zhí)法隊伍管理的標桿。在轉(zhuǎn)變執(zhí)法監(jiān)管方式下功夫,運用“預(yù)防、日常、重點、專項、信用”五種監(jiān)管手段,推動區(qū)域化、全鏈條、全周期的市場監(jiān)管,加快打造市場化、法治化營商環(huán)境,使“市場監(jiān)管辦法”真正落地見效。在展現(xiàn)執(zhí)法新形象上下功夫,以業(yè)務(wù)素質(zhì)提升為核心,扎實開展“月學(xué)一法”、崗位練兵、模擬演練等活動,持續(xù)鞏固素質(zhì)能力提升三年行動成果。解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,使市場更加公平有序發(fā)展,做群眾信賴的執(zhí)法者,做群眾滿意的服務(wù)者,全面展示執(zhí)法監(jiān)管新作為、執(zhí)法鐵軍新形象。
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在理想條件下,2023年的總支出預(yù)計將達到2238億美元,網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)的交付量將超過產(chǎn)品的出貨量
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