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  • 環(huán)球滾動:程志虎 : 唱給媽媽一支歌(圖)

    2022-12-12 11:38:39 來源: 《中國交通建設(shè)監(jiān)理》

當(dāng)青春已成為遙遠(yuǎn)的往事,我懷念在一線從事監(jiān)理的日子;那身如雪般潔白的連褲工作服,承載了我人生最寶貴的財富和記憶。如今,職業(yè)生涯已接近終點,我依然惦念堅守一線的兄弟。不管我走到哪里,我的心仍將和監(jiān)理事業(yè)緊緊地連在一起。——程志虎

與程志虎交談,離不開“媽媽”兩字。這些年來,程志虎在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議上做過很多場以創(chuàng)新工程監(jiān)理、工程哲學(xué)之道等為主題的演講。每次談到自己的成長經(jīng)歷和人生感悟時,總會提到媽媽的啟蒙、引導(dǎo)和教誨。


(資料圖片)

這位帶領(lǐng)中國船級社實業(yè)公司“白色旋風(fēng)”在橋梁工程領(lǐng)域“跨海越江”、在工程監(jiān)理行業(yè)“叱咤風(fēng)云”的重量級人物,對于高溫酷暑、狂風(fēng)暴雨以及安全質(zhì)量的認(rèn)知頗為深刻。可是一提到“媽媽”,程志虎凝重的神情又變得燦爛起來。

忠孝仁悌,禮義廉恥

亭亭白樺,悠悠碧空,

微微南來風(fēng)。

……

媽媽猶在寄來包裹,

送來寒衣御嚴(yán)冬。

故鄉(xiāng)啊故鄉(xiāng),我的故鄉(xiāng),

何時能回你懷中……

2020 年元旦前夕,程志虎專程從北京返回老家江蘇丹陽九里鎮(zhèn),看望已經(jīng) 92 歲高齡的老母親。母親行動不便坐臥在床。

得益于程志虎 70 歲的二姐的照顧,老人依然耳聰目明、風(fēng)趣幽默。按慣例,一場家庭演唱會拉開了序幕,第一支歌正是 20 世紀(jì) 80 年代家喻戶曉的《北國之春》。

57 歲的程志虎手舞足蹈、傾情演唱。漲紅脖子賣力吹奏薩克斯的,是他 63 歲的三哥程志玉。媽媽呢,一會兒翹起大拇指夸三兒子吹得好,一會兒伸出手來夸小兒子唱得好,開心得像個頑童。二姐看到媽媽夸張的表情也樂得哈哈大笑……

這本來是件十分平常的事。程志虎每次回家,總要模仿明星范給母親唱上幾支歌。每次唱罷,他都與大家一一握手,逗得老母親笑得合不攏嘴。這次,視頻被程志虎的三嫂錄制后,發(fā)到了她的朋友圈,被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā),沒想到居然還上了《今日頭條》?;蛟S因為港珠澳大橋的名頭太響,“大橋總監(jiān)程志虎”高歌一曲使之成了親朋好友心目中的“網(wǎng)紅”。

程志虎在自己的朋友圈也轉(zhuǎn)發(fā)了這條視頻。讓人意想不到的是,短短兩個多小時,就得到數(shù)百個點贊,有近百人在評論區(qū)留言 :

魏泓 :“又深刻地學(xué)習(xí)了‘孝順’兩個字的含義?!?/p>

張照產(chǎn) :“在外無論怎么叱咤風(fēng)云,回到母親身邊都是快樂的孩子?!?/p>

高星林 :“百善孝為先。感人至深,可以為鏡?!?/p>

彭霞 :“二十四孝中有一孝,戲彩娛親,您做到了!”

燦爛陽光 :“人世間最溫馨的片段,最真摯的情感,最至誠的孝順,莫過于此?!?/p>

……

程志虎非常感慨,在朋友圈向大家表示衷心感謝 :“與我的哥哥姐姐相比,我做得還很不夠。我在北京上班,很少有機(jī)會回老家,只是偶爾回來一趟,唱唱歌逗她老人家開心,僅此而已,非常慚愧。我的朋友當(dāng)中,常年服侍在父母床邊的大有人在,他們才是最有孝心的人。”

程志虎和兄弟姐妹的孝心以及相互之間的仁愛,都是媽媽培養(yǎng)出來的。從孩童時代開始,媽媽就給他們灌輸“忠孝仁悌、禮義廉恥”的傳統(tǒng)理念。

尤其值得一提的是,媽媽對“忠與孝”“仁與義”“廉與恥”的解讀,讓他受益終生。

程志虎的媽媽常常說,如果連自己的父母都不孝順、不敬重,這樣的人怎會對國家盡忠呢?如果連自己的兄弟姐妹都不仁厚、不忍讓,有誰相信你會對朋友講義氣呢?如果一個人臉皮都不要了,還有什么事做不出來呢?這些話就是我們平時所說的——沒有“孝”就沒有“忠”,沒有“仁”就沒有“義”,沒有“恥”就沒有“廉”。

老人還說過,一輩人做給一輩人看。如果你對父母長輩不好,你的孩子將來又如何能夠?qū)δ愫媚??!與其等到父母歸天后燒幾張紙,不如趁父母還健在,好好地盡一份孝心……

笑起來,跳起來

“媽媽常說,一句話把人講得笑起來,一句話把人講得跳起來。無論是做家長,還是做領(lǐng)導(dǎo),媽媽都特別注意方式方法,強(qiáng)調(diào)以鼓勵和表揚(yáng)為主,很少采用批評與責(zé)備。媽媽雖然只念過七八年私塾,卻能夠?qū)⒘鶄€子女全部培養(yǎng)成才(其中四個考上了大學(xué))。尤其值得一提的是,媽媽總能夠針對每一個孩子的天賦和條件,給以最恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和教育,其深厚的文化功底,讓人無比欽佩?!?程志虎說。

程志虎小時候特別挑食,情愿吃白飯也絕不吃一點咸菜。為了幫助他改掉這個壞毛病,母親在燒魚時偷偷放了一點點咸菜進(jìn)去,還是被味蕾敏感的他給吃了出來。結(jié)果呢,連最喜愛的魚他也不吃一口。母親沒有辦法,嘆口氣,和藹地對他說 :“在咱鄉(xiāng)下,誰家的孩子不吃咸菜?看來,你將來只能吃公家的食堂了。不過,要想吃公家的食堂,得把書念好?!?/p>

程志虎從哈爾濱船舶工程學(xué)院畢業(yè)后,被分配至揚(yáng)州齒輪廠熱處理車間。艱苦的工作條件沒有讓他畏怯,反而激發(fā)了他繼續(xù)深造的強(qiáng)烈愿望。1984 年元旦,程志虎沒有回家,依然留在廠里復(fù)習(xí)功課。盡管揚(yáng)州離家鄉(xiāng)丹陽僅一江之隔,但程志虎在給媽媽的信中以詩表達(dá)了報考研究生的決心——

任窗外響著噼啪的鞭炮,任他人把酒杯舉得高高 ;小屋里苦攻關(guān)苦才是樂,寒窗下度佳節(jié)志比天高。

這首詩大有“男兒立志出鄉(xiāng)關(guān),不取功名誓不還”的浩然之氣。收到信后,媽媽十分心疼,專程到揚(yáng)州看望他,給予其莫大鼓勵。媽媽說 :“由一個德才兼?zhèn)涞那嗌倌瓿砷L為頂天立地的男子漢,需要付出艱苦的努力,要經(jīng)受各種艱難與困苦的磨練。孩子,你一定能夠成功!”

1985 年 4 月,春夏之交的梅雨季節(jié)中,一個難得的晴朗上午,程志虎接到了研究生錄取通知書。他第一時間向媽媽報喜,媽媽的淚水禁不住流了下來。

程志虎的媽媽也有嚴(yán)厲的時候。對他來說,影響最深刻的,是媽媽對他說過的一句話。1995 年 9 月,程志虎再次返回校園。經(jīng)過近三年全脫產(chǎn)艱苦求學(xué)的他,以全校第一名的成績,完成了上海交通大學(xué)的博士學(xué)業(yè),拿到了博士學(xué)位。面對眉飛色舞的兒子,媽媽卻說出了一句振聾發(fā)聵的話 :“你有知識,還要有文化!”

“媽媽是不是‘老糊涂’啦?居然說我沒文化!”迎頭一盆冷水澆來,程志虎當(dāng)真也“跳了起來”,感到十分委屈。一貫“以表揚(yáng)為主”的媽媽,今天怎么對我“潑起冷水”來啦?

“與你的幾個哥哥相比,你在為人處世方面,還差得很遠(yuǎn)。你讀了博士,將來要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、做干部,以你現(xiàn)在這種沾沾自喜的狀態(tài),怎么能行呢?你要好好跟你大哥學(xué)一學(xué)。”媽媽的語氣非常平緩,眼里透射著睿智而威嚴(yán)的光芒,讓人不敢與她爭辯。

“20 多年來,媽媽的這句話一直纏繞在我的腦際,影響著我的人生。

當(dāng)我真正明白媽媽這句話的深刻含義和良苦用心后,我不得不服氣。與媽媽相比,我何止沒有文化,甚至也沒有多少智慧?!背讨净⒏锌卣f。媽媽的處世智慧與人生哲學(xué),給了程志虎莫大啟發(fā)。這些年來,他融會貫通地運(yùn)用到企業(yè)管理和監(jiān)理工作中去,在行業(yè)內(nèi)外贏得了較高聲譽(yù),常常受邀出去演講。一次,程志虎調(diào)侃地問母親 :“小志虎這些年到處做報告,還在雜志開設(shè)專欄,可以算個‘有文化的人’了吧?” 九旬高齡的媽媽笑聲爽朗 :“你有知識和文化,也不能驕傲,還要有智慧和文明?!?/p>

程志虎心中暗自吃驚 :“我的娘呀!這老太太簡直太厲害了!看來,大哥說得一點也不錯,媽媽為人處世的技巧,或許我們一輩子也學(xué)不完。”

牢記職責(zé)、恪守底線,寧做惡人、不做罪人

程志虎說,媽媽為人處世包容,但更是一個講原則的人。她常常告誡孩子們,要懂規(guī)矩知進(jìn)退,要管得住手腳和嘴巴,出格的事情一件也不能做。用現(xiàn)在流行的話說,就是要“廉潔自律、恪守底線”。

小時候,程志虎非常頑皮,經(jīng)常和小伙伴打架。母親為此和他“約法三章”:有三家人,你絕對不能與他們家的孩子發(fā)生沖突打架。如有違反,不管有理沒理,回來都要請你“吃生活”(意思是挨揍),先揍一頓再說。

這三家人一家是當(dāng)街的一門親戚,一家是鎮(zhèn)供銷社主任,一家是滾刀肉(意思是死皮賴臉的人)。他們有共同的特點:護(hù)犢子、不講理。親戚情傷不起,領(lǐng)導(dǎo)兇惹不起,滾刀狠碰不得。

媽媽的原則立場,也讓程志虎養(yǎng)成了不斷自省、約束自己言行的習(xí)慣。

這些年來,他在監(jiān)理工作中也提出了許多工作原則。如“大事講原則,小事講靈活”“沒事別惹事,有事不怕事”“人為本,質(zhì)為基,安在先”“牢記職責(zé),不辱使命”“寧做惡人,不做罪人”“順天道,應(yīng)人道,守正道,成匠道”等,都受到媽媽的影響。

擔(dān)任港珠澳大橋總監(jiān)之前,程志虎先后擔(dān)任過廈門海滄大橋、南京長江三橋、江蘇潤揚(yáng)大橋、重慶菜園壩大橋、重慶朝天門大橋、杭州灣大橋等世界級特大型橋梁工程的總監(jiān)。

其中,某座橋梁的鋼結(jié)構(gòu)工程分別由兩家著名企業(yè)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)制造任務(wù)。有一家企業(yè)在行業(yè)內(nèi)也并非無名之輩,表現(xiàn)卻與另一家相差甚遠(yuǎn)。在首制件鋼桁架梁驗評之前,針對一系列的質(zhì)量和管理問題,現(xiàn)場監(jiān)理提出了數(shù)十條具體整改要求,還積極給予指導(dǎo)和幫助。然而,該企業(yè)不但不接受整改,還表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵觸情緒,甚至達(dá)到了“勢不兩立”的程度。

結(jié)果可以想知。參加首件制驗評會議的專家一致認(rèn)為,提交驗評的首件制鋼桁架梁,質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計要求,且該企業(yè)在施工組織和質(zhì)量管理方面也存在嚴(yán)重不足。鑒于此,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站發(fā)文對該企業(yè)進(jìn)行了通報批評。盡管如此,該企業(yè)還是無動于衷。

恰在其時,程志虎有幸遇到了該企業(yè)上級單位某集團(tuán)的總裁及工程管理部領(lǐng)導(dǎo),向他們?nèi)鐚嵎从沉饲闆r,希望能夠提供必要督導(dǎo)。某集團(tuán)總裁表態(tài),一定妥善處理。幾天后,程志虎再次來到該企業(yè)幫助整改。當(dāng)晚,該企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記以及副總經(jīng)理近十人與他同餐。該企業(yè)總經(jīng)理對他說 :“不知哪位狗日的告了我們的狀。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親自來電訓(xùn)話,如果大橋項目再不過關(guān),要撤了我們的職?!?/p>

聽了這話,程志虎平靜地告訴大家 :“那個告狀的狗日的,就是我!”

接下來,他把“告狀”的時間、地點、人物及內(nèi)容,認(rèn)真地向大家做了說明,希望各位領(lǐng)導(dǎo)從思想上引起足夠重視,加大人力、物力和財力投入,從根本上扭轉(zhuǎn)目前的被動不利狀況,確保大橋鋼桁架梁的制造質(zhì)量。

聽到程志虎坦誠、嚴(yán)厲的話語,眾人目瞪口呆。他的錚錚鐵骨,堅定地捍衛(wèi)了監(jiān)理方的尊嚴(yán)和操守。在第二天舉行的中層干部會議上,程志虎應(yīng)邀做了主題演講,就如何建立健全質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格過程質(zhì)量控制、切實履行停止點報驗制度,以及橋梁鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等進(jìn)行闡述。最后,程志虎送給該企業(yè)十六個字,“以橋為業(yè)、以鋼為綱、創(chuàng)新發(fā)展、國內(nèi)領(lǐng)先”,以作期盼。

兩周后,程志虎前往該廠,對方準(zhǔn)備的評審材料有了質(zhì)的飛躍??墒?,入廁方便時,需要墊著磚頭,跳進(jìn)廁所。程志虎有意請廠領(lǐng)導(dǎo)陪同,兩位副廠長死活不去。最后,廠長和支部書記陪同。程志虎指著泥水中的磚頭說 :“我要是拍張照片掛到網(wǎng)上,你們整個集團(tuán)的名聲都將是臭烘烘的。一家企業(yè)連個廁所都管不好,怎么相信他們能做出好產(chǎn)品呢?”對方面紅耳赤,表示立即整改。

再后來,該廠大橋鋼桁架首制件經(jīng)過總監(jiān)辦驗收,得到專家一致好評。該廠領(lǐng)導(dǎo)對程志虎真誠地說 :“您是真的在幫助我們。您專業(yè)的水平、無私的品格和堅定的立場,令人欽佩?!?/p>

這是一個關(guān)于“罪人”與“惡人”的鮮活案例,更是一個關(guān)乎原則與立場的執(zhí)業(yè)故事。對于一位總監(jiān)來說,“牢記職責(zé)、不辱使命” “寧做惡人、不做罪人”,絕不僅僅是一句口號。

有知識有文化,更要有智慧有文明

程志虎說,做好工程監(jiān)理需要同時具備三個條件 :技術(shù)過硬,精于管理,善于協(xié)調(diào)。監(jiān)理的業(yè)務(wù)屬性是風(fēng)險管理和風(fēng)險控制,業(yè)主花錢請監(jiān)理,買的就是“放心”二字,監(jiān)理的核心內(nèi)容是安全和質(zhì)量。他牢記媽媽的話:“做人做事做干部,要有知識有文化,更要有智慧有文明?!?/p>

2003 年至 2007 年期間,程志虎擔(dān)任重慶某長江大橋工程總監(jiān)。該大橋在鋼拱箱安裝過程存在“疑似鋼板分層”現(xiàn)象。隨后,他與大橋總設(shè)計師鄧文中院士之間發(fā)生一場著名的“口水之爭”。當(dāng)時,監(jiān)理人員用超聲波檢測方法對鋼拱箱對接焊縫進(jìn)行平行檢測時,發(fā)現(xiàn)焊縫兩側(cè)鋼板母材存在密集層狀缺陷,疑似“鋼板分層”。由于鋼拱箱進(jìn)入全面安裝階段,一旦確認(rèn)厚鋼板存在“分層”,大量已經(jīng)制作完成的鋼拱箱將全部報廢,重新制作至少需要半年時間,工期將嚴(yán)重延誤。對此,“一橋各方”都十分緊張。憑借 20 余年從事無損檢測工作的專業(yè)經(jīng)驗,程志虎對鋼板分層的說法提出質(zhì)疑。為此,他主持制定了“畫格法縱、橫波復(fù)合超聲檢測”方案,分別用直探頭和斜探頭對鋼拱箱母材全面檢測。結(jié)果排除了“鋼板分層”的嫌疑,卻確認(rèn)了母材存在“密集氣孔、夾雜”的事實。按照 GB1134589 等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在評定區(qū)域內(nèi),這些缺陷的尺寸尚未“超標(biāo)”。而問題是,這些缺陷并不僅僅存在于某些局部評定區(qū)域,而是大面積均勻分布在整個母材之中。存在這些密集缺陷的母材,是否能夠滿足設(shè)計要求呢?換句話說,是接受,還是拒收,需要給出明確的說法。

那么,這個說法究竟應(yīng)該由誰來給出呢?鄧文中院士以“一條魚的邏輯”提出,應(yīng)該由監(jiān)理單位給出結(jié)論。他詼諧地說:“我只是要吃一條魚,廚房里的事情,當(dāng)然是您程博士的責(zé)任。因為您是總監(jiān)?!北娙嗽谛β曋袌笠再澷p。

“廚房里的事情,當(dāng)然由我負(fù)責(zé)。”程志虎機(jī)敏地回答 :“按照要求您要吃的是一條白魚,我在廚房卻發(fā)現(xiàn)這條白魚身上有很多斑點,于是立即向您做了匯報。如果我發(fā)現(xiàn)不了這些斑點,是我沒本事 ;發(fā)現(xiàn)了不向您匯報,是我沒盡到責(zé)任。至于這條魚還能不能吃,味道如何,我只是廚房里的一個監(jiān)工,總不能親口嘗一嘗吧?我雖然不知道這條魚的味道,但我懂得一條魚的邏輯?!?/p>

聽了程志虎的申辯,鄧文中院士哈哈大笑 :“看來,這條白魚只能由我來吃了。白魚的味道不錯,只是刺多了點?!币粓觥翱谒疇帯?,在“一條魚的邏輯”面前,就此化解。留下來的,是一段難以忘記的美好回憶。

一條魚的邏輯只是程志虎監(jiān)理生涯中的一個插曲。程志虎說,類似小故事里所蘊(yùn)含著的大道理,不少來自于媽媽的經(jīng)典語錄。監(jiān)理工程師要有專業(yè)知識,更要有哲學(xué)思維和邏輯判斷能力。

勇開先河,組建工地醫(yī)療衛(wèi)生隊

作為項目總監(jiān),程志虎在對工程項目實施嚴(yán)格管理的同時,也融入了更多的職業(yè)情懷。其中,在港珠澳大橋監(jiān)理項目組建“工地衛(wèi)生隊”就印證了這一點。故事中的創(chuàng)造性見解,也來自于媽媽的指點迷津。

2014 年 6 月,程志虎擔(dān)任港珠澳大橋 SB01 標(biāo)的總監(jiān)。在山橋產(chǎn)業(yè)園、中山基地和橋位現(xiàn)場有三個監(jiān)理組,其中中山基地鋼結(jié)構(gòu)拼裝監(jiān)理組工作強(qiáng)度最大,加之人手緊張,現(xiàn)有人員承擔(dān)了超負(fù)荷的工作量。接照“一人多崗、一專多能、黑白兩班、輪流值班”的原則,所有人堅守一線,進(jìn)行現(xiàn)場巡檢、旁站和平行抽檢等工作。由于夏季天氣炎熱,現(xiàn)場常常發(fā)生人員中暑暈倒的情況?;厮诘鸟R鞍島距離中山城區(qū)最近的醫(yī)院至少 30 公里,進(jìn)出孤島的道路泥濘不堪,交通非常不便。采取切實有效的措施,化解和降低風(fēng)險,確?,F(xiàn)場監(jiān)理人員以及千余名施工人員的健康與安全,是程志虎面臨的一道大難題。

就在程志虎為此一籌莫展之際,媽媽電話里的一句“赤腳醫(yī)生”,頓時給了他靈感。組建現(xiàn)場的醫(yī)療衛(wèi)生隊,事不宜遲!經(jīng)過和其他兩個合同段的反復(fù)研究討論,“工地衛(wèi)生隊”的活動方案迅速形成。

“工地衛(wèi)生隊”成立后,做了大量卓有成效的工作。暑期的 3 個月,基地未發(fā)生一起人員食物中毒、傷亡事故,數(shù)起突發(fā)性的中暑、暈倒事件均得到了有效應(yīng)急救助?!肮さ匦l(wèi)生隊”以“心連心、心貼心、心換心”的實際行動激發(fā)了巨大的正能量,有力地推動港珠澳大橋工程鋼梁第一合同段各項工作順利開展,贏得了全體施工人員的尊敬與愛戴。

程志虎帶領(lǐng)的團(tuán)隊在 6 年多的艱苦歲月中,用專業(yè)和熱情、勇氣與擔(dān)當(dāng)、智慧和創(chuàng)新,圓滿完成了監(jiān)理工作。作為港珠澳大橋工程監(jiān)理的標(biāo)桿,SB01 合同段總監(jiān)辦無論是內(nèi)業(yè)資料還是實體質(zhì)量,始終走在全橋最前列,尤其實體質(zhì)量被國內(nèi)外專家評價為“當(dāng)今世界最優(yōu)”。

人生需要奮斗,那是一支唱給媽媽的歌

2018 年初夏,剛剛履新中咨公路工程監(jiān)理咨詢有限公司董事長不足一個月,程志虎就被業(yè)主約談了。在隨后的摸底調(diào)查中,他發(fā)現(xiàn)企業(yè)自營比例較低,優(yōu)秀總監(jiān)缺乏。于是,他提出了堅定不移地走技術(shù)經(jīng)營路線的主張,優(yōu)化經(jīng)營管理模式,將自營模式項目提升到企業(yè)總合同額的 80%。程志虎坦言:“講品牌,品牌從哪里來?敷衍人家是不行的。天天說沒錢,沒有技術(shù)特色優(yōu)勢,怎么能夠賺到錢?”

程志虎說,要想受人尊重必須先從心里尊重自己。為了讓大家能夠輕松地領(lǐng)會自己的經(jīng)營管理理念,他特意創(chuàng)作了《中咨監(jiān)理經(jīng)營之歌》:“聽到風(fēng)來就是雨,高端對接貫始終?!苯?jīng)過數(shù)年努力,中咨公路工程監(jiān)理咨詢有限公司有力扭轉(zhuǎn)了依賴合作項目的狀況,走上良性發(fā)展軌道。

程志虎說,要做好監(jiān)理項目,必須打造一支精英監(jiān)理團(tuán)隊。為此,他要求每位監(jiān)理人員都要努力成長為精英,監(jiān)理團(tuán)隊的管理層必須做到講政治、講正氣,要懂政策、講政策。這里的政策包括國家和地方政府的法律、法規(guī)和規(guī)范,也包括監(jiān)理公司的各項規(guī)章制度。要做到“以制度管人”“按程序辦事”,減少隨意性。要能吃得起苦,能吃得起虧,要沉得住氣、受得了氣。

剛?cè)岵?jì)是程志虎最顯著的性格之一。該堅持底線時堅決不讓步,該溫和時柔情似水。他說 :“我從事監(jiān)理事業(yè),最突出的兩大特點,一是熱愛,二是情懷。即使遇到困難和挫折,不被人理解,我依然無怨無悔、一往情深,持之以恒地走下去。這些寶貴的精神品格的形成,都來自母親的影響。”

2022 年 5 月, 程 志 虎 博 士 即 將退休。他對更多的年輕監(jiān)理工程師給予四點寄語 :一是對理念的堅持與堅守 ;二是對品質(zhì)的追求,“只有更專業(yè),才能更卓越”;三是樹起文化旗幟;四是追求高質(zhì)量發(fā)展,具備三大條件:安全發(fā)展(項目不安全企業(yè)就難以安全)、健康發(fā)展(恪守職業(yè)準(zhǔn)則,堅守底線)和技術(shù)經(jīng)營模式(提供專業(yè)服務(wù),確保核心競爭力)。

結(jié)束采訪時,程志虎對記者說 :“如果我的母親沒有 6 個孩子需要養(yǎng)活和培育,這輩子肯定就沒這么充實。生活或人生迫使你去做出一些改變,行業(yè)文化建設(shè)也是一樣。”

40 年職業(yè)人生,程志虎不僅為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn),更以他的智慧和情懷化作文字潤物而無聲。他的職業(yè)人生像一首詩,更像一支歌,一首唱給媽媽的歌。

( 本文部分配圖由程志虎博士提供 )

關(guān)鍵詞: 港珠澳大橋 這些年來 監(jiān)理咨詢

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