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晚上8時(shí)，家住北京朝陽區(qū)的林女士打開手機(jī)，在外賣APP上選擇了附近一家24小時(shí)營業(yè)的超市，下單了一些海南產(chǎn)的山竹和椰子。40分鐘后，外賣小哥敲開了林女士的家門，準(zhǔn)時(shí)把新鮮的水果送到。

疫情改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，相比以前需要等待三五天時(shí)間的物流，現(xiàn)在“隨要隨買”“隨買隨到”更為消費(fèi)者所青睞。

商務(wù)部近日發(fā)布《2022年上半年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展報(bào)告》，首次提到“即時(shí)零售”，肯定了即時(shí)零售在“線上線下深度融合”中發(fā)揮的作用。

這不是商務(wù)部第一次關(guān)注即時(shí)零售相關(guān)業(yè)態(tài)。去年，商務(wù)部等11部門印發(fā)的《城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)指南》指出，統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)、即時(shí)配送等在線商業(yè)發(fā)展水平，做到實(shí)體門店配置與在線商業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院副院長歐陽日輝在2022中國農(nóng)產(chǎn)品電商半年高層會(huì)分析會(huì)上介紹，即時(shí)零售，是實(shí)體商超、便利店、連鎖、品牌門店等多種零售業(yè)態(tài)，依托網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字平臺(tái)，就近為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)1小時(shí)乃至30分鐘內(nèi)快速送達(dá)的零售模式?？梢姡磿r(shí)零售的兩大特征是“快”和“近”。

“如果將全國大市場通過快遞物流的連接比喻為‘動(dòng)脈’，那么消費(fèi)者與本地實(shí)體店之間的聯(lián)系就是商品流通的‘毛細(xì)血管’。在供需互動(dòng)中充分運(yùn)用‘本地供給’，提升‘毛細(xì)血管’的效率以滿足消費(fèi)者即時(shí)需求，催生了即時(shí)零售。”歐陽日輝說，未來網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)領(lǐng)域有可能形成直播帶貨、即時(shí)零售、電商零售三足鼎立的格局。

毫無疑問，即時(shí)零售市場也將給農(nóng)產(chǎn)品電商帶來新機(jī)遇。隨著新型商業(yè)模式基礎(chǔ)設(shè)施和城市配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的快速完善，即時(shí)零售已成為農(nóng)產(chǎn)品電商模式創(chuàng)新的新風(fēng)口，吸引了美團(tuán)、京東、阿里、順豐等大型平臺(tái)企業(yè)紛紛加快入局。

以美團(tuán)為例，依托其體系內(nèi)的海量用戶、每日百萬級(jí)在崗騎手提供的小時(shí)達(dá)服務(wù)，以及覆蓋全國超過2800個(gè)市區(qū)縣的配送能力，美團(tuán)閃購用3年時(shí)間覆蓋了酒水零食、果蔬生鮮等傳統(tǒng)零售行業(yè)商品的即時(shí)購服務(wù)，合作伙伴涵蓋伊利、瑪氏等品牌商，永輝、家樂福等連鎖商超便利店。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，美團(tuán)閃購訂單量和平臺(tái)交易總額同比分別增長近70%和80%以上，日均訂單量超過390萬單。

這些品牌商的業(yè)績，似乎在印證著：即時(shí)零售正帶來農(nóng)產(chǎn)品電商渠道、營銷等層面的巨大變革。

展望未來，歐陽日輝認(rèn)為，即時(shí)零售首先應(yīng)牢牢抓住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，提升即時(shí)零售的體驗(yàn)感和實(shí)效性，降低線下門店和即時(shí)配送成本，必須有“硬科技”做支撐。其次應(yīng)建立多方共贏的平臺(tái)生態(tài)，營造開放、健康、安全的數(shù)字平臺(tái)生態(tài)。最后應(yīng)與線下實(shí)體零售商聯(lián)系緊密，注重在培育本地品牌上下功夫，扎根于本地實(shí)體企業(yè)，包括線下零售商、生產(chǎn)商等，加快“品牌商+零售商+平臺(tái)”三方的深入合作，進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電商轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)鍵詞： 農(nóng)產(chǎn)品電商 網(wǎng)絡(luò)零售市場 技術(shù)創(chuàng)新 美團(tuán)閃購訂單量