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(資料圖片)

近日，從中國海油天津分公司再傳喜訊，公司所屬遼東灣旅大5-2油田再創(chuàng)佳績，油田投產(chǎn)至今安全生產(chǎn)突破了6300天，累計生產(chǎn)原油突破1200萬噸大關(guān)，這些原油可以滿足100萬人使用約25年，為“推動國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、建設(shè)能源強(qiáng)國”提供了物質(zhì)保障。

安全管理再升級，安全生產(chǎn)突破6300天

安全工作事關(guān)員工福祉，事關(guān)公司發(fā)展大局。旅大5-2油田安全工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作這一中心，通過建立現(xiàn)場安全員制度，以抓現(xiàn)場的安全管理為龍頭，帶動現(xiàn)場隱患排查治理工作；以抓好安全教育和崗位技能培訓(xùn)、持證上崗作為安全管理工作的基礎(chǔ)，保證了平臺生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全有序進(jìn)行；以扎實有效開展安全生產(chǎn)大討論活動為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場低、老、壞整治工作。通過構(gòu)建管理網(wǎng)格化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理措施，制定一系列規(guī)章制度和工作方案，并建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，逐漸形成了高效、精準(zhǔn)、安全的生產(chǎn)格局。自旅大5-2油田2005年建成投產(chǎn)以來，油田安全生產(chǎn)已突破6300天。

精細(xì)管理再優(yōu)化，油氣產(chǎn)量邁上新臺階

旅大5-2油田始終堅持以完成“高質(zhì)量產(chǎn)量”為首要任務(wù)和主旋律，生產(chǎn)以油藏為核心，服從于油藏，強(qiáng)化油藏、油井、設(shè)備的動態(tài)管理，將動態(tài)分析落實落地，形成“班組日動態(tài)分析、專業(yè)周動態(tài)分析、油田月度動態(tài)分析”制度，將動態(tài)分析覆蓋到生產(chǎn)和維修專業(yè)，夯實“一井一策”、“一機(jī)一策”的動態(tài)管理，強(qiáng)化“動”能，保證產(chǎn)量穩(wěn)定性、降低油井故障率、減少設(shè)備故障率、降低自然遞減率、控制含水上升率，通過動管柱與不動管柱作業(yè)穿插進(jìn)行，不斷提高作業(yè)效率，重視基礎(chǔ)產(chǎn)量、推動措施產(chǎn)量，重視關(guān)鍵設(shè)備，強(qiáng)化薄弱設(shè)備，將強(qiáng)化設(shè)備完整性和可靠性的高質(zhì)量維保工作貫穿于日常工作中，將設(shè)備維保作為日常重要工作，做到系統(tǒng)科學(xué)維保設(shè)備，避免設(shè)備故障影響產(chǎn)量。通過精細(xì)化管理，旅大5-2油田油井生產(chǎn)時率高達(dá)99.2%，精心呵護(hù)孵化出22口累計產(chǎn)量超20萬方的“英雄井”，5口電泵累計運轉(zhuǎn)時長超2000天的“長壽井”，其中一口井無故障運行更是已超4200天！

黨建生產(chǎn)再融合，建成“智能注水示范油田”

黨建是企業(yè)發(fā)展的靈魂，注水是水驅(qū)油田開發(fā)的核心。為了提升油田注水開發(fā)效果，解決油田注水突出問題，旅大5-2油田創(chuàng)新采用“海陸雙載體”模式推動黨建融合，聯(lián)合陸地油藏、工程技術(shù)中心，由優(yōu)秀的黨員干部和同志組織引領(lǐng)，組成工藝油藏聯(lián)合、智能注水工藝應(yīng)用、作業(yè)提效三個攻堅隊伍，提出“完善智能注采系統(tǒng)，深入油田注水開發(fā)”的智能注水油田管理新思路，通過低產(chǎn)低效井治理、儲層精細(xì)描述、剩余油精細(xì)研究、流場精細(xì)調(diào)控、改善注水井況，實現(xiàn)均衡水驅(qū)、精細(xì)注水。同時，旅大5-2油田通過優(yōu)化設(shè)備維保策略、強(qiáng)化注水設(shè)備管控、工藝運行參數(shù)優(yōu)化等措施，實現(xiàn)注水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，為油田“注夠水、注好水、精細(xì)注水、有效注水”提供強(qiáng)有力保障。截至目前，旅大5-2油田注水井智能分注管柱占比超90%，成功實現(xiàn)油田地層能量保持水平穩(wěn)中有升、自然產(chǎn)量負(fù)遞減新格局，建成公司“智能注水示范油田”。

全新征程再出發(fā)，二次調(diào)整揚(yáng)帆起航

旅大5-2油田經(jīng)過十余年的開發(fā)，已進(jìn)入高采出程度、高含水的“雙高”階段，面臨開發(fā)矛盾不斷增強(qiáng)、產(chǎn)量壓力不斷加大的挑戰(zhàn)。公司通過對開發(fā)矛盾和剩余油分布規(guī)律的研究，同時進(jìn)一步完善注采井網(wǎng)、破除現(xiàn)有生產(chǎn)流程處理瓶頸、利用熱采技術(shù)開發(fā)未動用稠油儲量，確定了旅大5-2油田二次調(diào)整開發(fā)生產(chǎn)項目的思路。同時，旅大5-2油田作為公司新工藝、新技術(shù)先導(dǎo)性試驗?zāi)７队吞铮陙硐群笸七M(jìn)熱水驅(qū)、熱化學(xué)吞吐等多項稠油熱采技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)用落地和完善，為推動各項技術(shù)進(jìn)步提供了寶貴的經(jīng)驗，為油田二次調(diào)整稠油熱采開發(fā)積累了豐富的經(jīng)驗和技術(shù)，也為其他油田提供了借鑒和指導(dǎo)。未來，旅大5-2油田還將在更多方面發(fā)揮示范作用，持續(xù)為渤海油田實現(xiàn)“七年行動計劃”、上產(chǎn)4000萬噸貢獻(xiàn)力量。

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