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據(jù)油價網(wǎng)11月21日消息稱，過去兩次能源危機曾使美國數(shù)百家能源公司面臨破產(chǎn)的威脅，改寫了油氣行業(yè)的并購劇本。此前，石油和天然氣公司在價格暴跌后進行了大量激進的戰(zhàn)術或周期性收購，因為許多不良資產(chǎn)都是廉價可得的。然而，2020年油價暴跌導致油價跌至負值，能源公司在削減并購交易時采取了更克制、更有戰(zhàn)略、更注重環(huán)境的方法。路透社(Reuters)援引能源情報公司Enverus發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，美國油氣交易規(guī)模同比下降65%至120億美元，遠低于去年同期的348億美元，原因是大宗商品價格的劇烈波動導致買賣雙方在資產(chǎn)價值評估上發(fā)生沖突。

但美國石油業(yè)的并購活動現(xiàn)在開始緩慢復蘇，Enverus指出，第三季并購活動加速至160億美元，為今年以來最多。

Enverus在季度報告中指出，第三季度是油氣行業(yè)今年以來最活躍的一個季度。不過，今年前9個月的交易總額僅為360億美元，遠低于去年同期的560億美元。

“企業(yè)正利用大宗商品價格高企產(chǎn)生的現(xiàn)金流來償還債務和回報股東，而不是尋求收購。投資者似乎仍對上市公司并購持懷疑態(tài)度，并要求管理層在交易選擇上保持高標準。投資者希望收購的價格在自由現(xiàn)金流收益率等關鍵回報指標上優(yōu)于買家的股票，從而立即提振股息和股票回購?！盓nverus董事Andrew Dittmar對路透表示。

關鍵詞： 今年以來 大宗商品 去年同期