“一面旗”加強(qiáng)政治引領(lǐng)
楓橋商會(huì)堅(jiān)持黨建帶會(huì)建,會(huì)建促黨建,畫(huà)出高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”。2016年,楓橋商會(huì)黨總支成立,同時(shí)建立了“紅色合伙人”機(jī)制,有效打通商會(huì)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、政府部門(mén)、非公黨建工作室和社區(qū)的黨建資源,以黨建項(xiàng)目共建的方式,實(shí)現(xiàn)黨建工作聯(lián)做、區(qū)域資源聯(lián)享、服務(wù)問(wèn)題聯(lián)解,有效延伸商會(huì)工作“手臂”。楓橋商會(huì)從之前的“獨(dú)舞者”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦?ldquo;領(lǐng)舞者”,在基層治理中發(fā)揮了重要作用。
為了讓黨旗在商會(huì)中高高飄揚(yáng),以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士統(tǒng)戰(zhàn)工作,商會(huì)開(kāi)展了“同心引導(dǎo)工程”“同心助力工程”“同心示范工程”,切實(shí)發(fā)揮商會(huì)陣地的“磁場(chǎng)效應(yīng)”。舉辦各類(lèi)理想信念教育培訓(xùn)100多場(chǎng),參訓(xùn)人數(shù)近5000人次。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,激勵(lì)會(huì)員企業(yè)積極投身精準(zhǔn)扶貧、公益事業(yè)、疫情防控,用行動(dòng)履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。近5年來(lái),會(huì)員企業(yè)累計(jì)捐款捐物1602萬(wàn)元,落實(shí)幫扶項(xiàng)目25個(gè)。
“一張網(wǎng)”提升隊(duì)伍建設(shè)
“班子帶頭、網(wǎng)格連心、服務(wù)為先、共建共享”的理念成為凝聚商會(huì)隊(duì)伍發(fā)展的共識(shí)。商會(huì)堅(jiān)持把實(shí)力強(qiáng)、素質(zhì)高、樂(lè)奉獻(xiàn)、有影響的企業(yè)家充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu),擴(kuò)大商會(huì)覆蓋面,通過(guò)經(jīng)常性集中“充電”,不斷提升隊(duì)伍水平。目前,會(huì)員企業(yè)中有5家上市公司,25家高新技術(shù)企業(yè),68家規(guī)上工業(yè)企業(yè)。
這幾年,商會(huì)先后成立了建筑、汽車(chē)等8個(gè)行業(yè)性分會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。成立了新生代企業(yè)家、女企業(yè)家協(xié)會(huì)等3個(gè)協(xié)會(huì),其中新生代企業(yè)家協(xié)會(huì)是蘇州基層商會(huì)中最早的新生代企業(yè)家組織,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、進(jìn)企解難、抱團(tuán)發(fā)展,助力新生代企業(yè)家迅速成長(zhǎng)。為了讓每一個(gè)會(huì)員都有獲得感,商會(huì)建立了“1+X+X”機(jī)制,即:1個(gè)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)系X個(gè)副會(huì)長(zhǎng),X個(gè)副會(huì)長(zhǎng)聯(lián)系X個(gè)會(huì)員,網(wǎng)格分組每年調(diào)整一次。分會(huì)活動(dòng)和小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由商會(huì)保障,這充分調(diào)動(dòng)起會(huì)員的積極性,放大會(huì)員企業(yè)資源,有效增強(qiáng)了商會(huì)的凝聚力、向心力。
值得一提的是,楓橋街道為商會(huì)免費(fèi)提供200平方米固定辦公場(chǎng)所,每年提供50萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)支持,配備專(zhuān)職秘書(shū)長(zhǎng),確保商會(huì)“場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、人員”三到位。有了地方黨委、政府的關(guān)心支持,更加激發(fā)了商會(huì)企業(yè)家干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情。
“一家親”強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展
為了發(fā)揮新時(shí)代商會(huì)組織作用,凝聚出一股“商會(huì)一家親”精神,楓橋商會(huì)突破了傳統(tǒng)的“封閉、靜態(tài)、單一”組織管理模式,建立了會(huì)議聯(lián)席、陣地聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、公益聯(lián)辦、困難聯(lián)幫“五聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,統(tǒng)籌區(qū)域資源,實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展。
商會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,搭建“五平臺(tái)”為會(huì)員企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。搭建政企溝通平臺(tái)。建立親清政商服務(wù)站,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展解難紓困,以精準(zhǔn)服務(wù)助力營(yíng)商環(huán)境再優(yōu)化。去年,走訪(fǎng)民營(yíng)企業(yè)90家次,反映問(wèn)題10余個(gè)。搭建信息服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)“楓企心橋”信息化平臺(tái),線(xiàn)上線(xiàn)下多舉措為會(huì)員服務(wù),持續(xù)開(kāi)展經(jīng)貿(mào)交流,破解市場(chǎng)拓展難題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精準(zhǔn)對(duì)接。搭建銀企合作平臺(tái)。與12家金融機(jī)構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,重點(diǎn)關(guān)注中小微企業(yè)發(fā)展,通過(guò)建立聯(lián)系協(xié)作機(jī)制,多角度幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。搭建人才服務(wù)平臺(tái)。積極開(kāi)展就業(yè)招聘、人才推薦、技能培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。組織各類(lèi)就業(yè)服務(wù)活動(dòng)10余場(chǎng),100余家單位將提供崗位約4000個(gè)。搭建矛盾化解平臺(tái)。成立楓橋商會(huì)人民調(diào)解委員會(huì),最大限度把各類(lèi)矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽狀態(tài),參與商事矛盾糾紛化解5起。
“一股繩”完善自律規(guī)范
如何實(shí)現(xiàn)商會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,除了制定清晰發(fā)展方向,還要有制度保障、規(guī)范運(yùn)作。楓橋商會(huì)以章程為綱、以制度為基,注重民主辦會(huì),規(guī)范內(nèi)部管理。先后制定了會(huì)員管理、秘書(shū)處管理、財(cái)務(wù)管理等制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)實(shí)行會(huì)務(wù)公開(kāi),使商會(huì)的工作、活動(dòng)、服務(wù)做到規(guī)范化、經(jīng)?;?、透明化,讓會(huì)員企業(yè)擰成一股繩、匯成一股力。
此外,還制定了自律公約,引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法治企、依法維權(quán),以誠(chéng)信自律建設(shè)提升社會(huì)信任度。在8個(gè)分會(huì)中成立自律小組,協(xié)調(diào)處理矛盾糾紛。同時(shí),加強(qiáng)同政府職能部門(mén)的橫向聯(lián)系,拓展行業(yè)分會(huì)商會(huì)行業(yè)自律范圍,協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)共同加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,共同優(yōu)化區(qū)域營(yíng)商環(huán)境。會(huì)員中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擾亂市場(chǎng)秩序等違法亂紀(jì)的事件,多次被楓橋街道評(píng)為“先進(jìn)集體”。
一孔“楓橋”擔(dān)使命、一葉紅船映初心。在構(gòu)建新發(fā)展格局下,楓橋商會(huì)緊緊圍繞兩個(gè)健康,堅(jiān)持“四個(gè)一”,凝聚起強(qiáng)大的力量,發(fā)揮著堅(jiān)實(shí)的作用,不斷開(kāi)創(chuàng)商會(huì)工作新局面。
江蘇省蘇州高新區(qū)楓橋商會(huì)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,激勵(lì)會(huì)員企業(yè)積極投身精準(zhǔn)扶貧、公益事業(yè)、疫情防控,用行動(dòng)履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(莊道秋)
關(guān)鍵詞: 楓橋商會(huì) 銀企合作平臺(tái) 中小微企業(yè) 就業(yè)服務(wù)
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