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山東省工業(yè)和信息化廳官網(wǎng)發(fā)布消息，為加大青年企業(yè)家培育力度，山東決定建立山東省青年企業(yè)家培養(yǎng)導師制，青年企業(yè)家導師由2021年省委省政府表彰的64位優(yōu)秀企業(yè)家擔任，依托導師所在企業(yè)建立“青年企業(yè)家培育中心”，每名導師每年培養(yǎng)3-5名青年企業(yè)家。

為何要建立青年企業(yè)家培養(yǎng)導師制?山東提出，要充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家傳幫帶和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，整合集聚發(fā)展資源，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同聯(lián)動，搭建企業(yè)間合作交流平臺，著力提高青年企業(yè)家專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理能力，打造一支現(xiàn)代化、國際化的青年企業(yè)家隊伍，推動全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

青年企業(yè)家重點從全省新舊動能轉(zhuǎn)換“十強”產(chǎn)業(yè)、“四新”領(lǐng)域、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中擁有核心技術(shù)和較強科技創(chuàng)新能力，成長性強并具有一定規(guī)模的企業(yè)中選定。側(cè)重民營企業(yè)主要負責人或其二代接班人，年齡一般不超過45周歲。且學員企業(yè)與所選導師企業(yè)原則上應行業(yè)相近或產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上下游相匹配。

一直以來，企業(yè)的人才問題都是企業(yè)家最為看重的。以山東重工集團董事長譚旭光為例，其曾多次公開表態(tài)，最大的心病就是尋找一個接班人。譚旭光說，“我們這代人遲早是要退休的，要盡早做好交接班的準備，趁著還能干幾年，多帶帶年輕人，多推推年輕人，把他們扶上馬送一程，讓他們在大風大浪中成長，讓他們做得比我們更優(yōu)秀。”

不止是山東企業(yè)家，從全國來看，培養(yǎng)后備人才，也是一個共性問題。格力老總董明珠，也曾提出要將孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠。最近孟羽童因為直播帶貨，又引發(fā)關(guān)注。董明珠再次明確稱，要把孟羽童當成管理者慢慢培養(yǎng)。

不同于董明珠這樣培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，也有的企業(yè)選擇家族傳承接班人的方式。比如33年老牌企業(yè)娃哈哈，作為企業(yè)創(chuàng)始人，宗慶后選擇了家族傳承的接班人方式。宗馥莉曾動情地說過：“娃哈哈是我爸一手創(chuàng)下的江山。作為他的女兒，我有責任去守護它。”

近年來，越來越多山東企業(yè)尤其是民營企業(yè)進入代際交接，“接班人”成了影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。從山東建立青年企業(yè)家培養(yǎng)導師制的設想看，優(yōu)秀企業(yè)家導師要發(fā)揮傳幫帶作用，向青年企業(yè)家傳授經(jīng)營理念、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心得體會、經(jīng)營管理的經(jīng)驗和方法技巧，全面提升青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展、決策管理、資本運作、市場開拓和國際競爭能力。

山東全力打造市場化、法治化、國際化的一流營商環(huán)境，優(yōu)化政策供給，做優(yōu)企業(yè)服務，為各類企業(yè)在魯發(fā)展提供充沛的“陽光雨露”。青年企業(yè)家培養(yǎng)導師制的推出，勢必為企業(yè)家人才庫注入新鮮血液，為山東經(jīng)濟發(fā)展注入更多活力。

關(guān)鍵詞： 青年企業(yè)家 企業(yè)家培養(yǎng)導師制 職業(yè)經(jīng)理人 國際競爭力