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助力鄉(xiāng)村振興 拼多多加速搭建農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施平臺

拼多多的奔跑速度并沒有停下來，更是在農(nóng)產(chǎn)品布局上一騎絕塵。5月26日，拼多多發(fā)布2021年一季度財報，營收221.67億元，同比增長239%。值得注意的是，截至2021年3月31日，拼多多年度活躍買家數(shù)達(dá)到8.238億，較上一年同期凈增1.957億。拼多多正在用8億人的消費(fèi)網(wǎng)格以及源頭農(nóng)產(chǎn)品資源將盤子越做越大。拼多多董事長兼CEO陳磊在電話會議中表示，拼多多將繼續(xù)幫助農(nóng)戶更好地做生意，利用全套工具提高銷售。此外，拼多多還將對農(nóng)產(chǎn)品基建進(jìn)行重投入，完善科技、物流等體系。

做8億人“美好生活”消費(fèi)平臺

拼多多交上了一份亮麗的成績單。2021年一季度，拼多多實現(xiàn)營收221.671億元，較去年同期的65.41億元同比增長239%。營收增長主要源于在線營銷技術(shù)服務(wù)收入的強(qiáng)勁增長。一季度，平臺在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為141.115億元，較上一年同比增長157%，商品銷售收入為51.241億元。

此外，拼多多的用戶盤子也在如期擴(kuò)展。截至3月31日，拼多多本季度保持了同比30%以上的用戶增速，2021年一季度營收為221.67億元，同比增長239%。截至3月底的12個月中，拼多多年度活躍買家數(shù)量增長至8.238億，平均月活躍用戶增長至7.246億。

用戶體量壯大，需求也越發(fā)多樣性。拼多多本季度繼續(xù)加大了對優(yōu)質(zhì)商品的補(bǔ)貼力度和覆蓋范圍。一季度，平臺用于銷售與市場推廣費(fèi)用為129.974億元，較去年同期的72.966億元增長78%。

截至2021年3月31日，拼多多現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物及短期投資為834億元。在強(qiáng)勁營收的帶動下，本季度的經(jīng)營虧損和凈虧損同時收窄。財報顯示，非通用會計準(zhǔn)則下歸屬于普通股股東的凈虧損為18.903億元，相比去年同期凈虧損31.696億元大幅收窄。

陳磊在電話會議中對財報進(jìn)行解讀時強(qiáng)調(diào)，“拼多多正朝著成為全球最大的農(nóng)業(yè)和日用品平臺的目標(biāo)努力”，為消費(fèi)者過上“美好生活”提供“多樂趣、多實惠”的產(chǎn)品， 持續(xù)發(fā)力農(nóng)產(chǎn)品是陳磊乃至拼多多“腳上沾泥”的初心。未來五年，拼多多將繼續(xù)通過與地方政府和農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，加大對農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)，用技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，助力鄉(xiāng)村振興。

隨著深入農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品品類服務(wù)的探索，拼多多似乎找到并明確了自身優(yōu)勢，主攻農(nóng)產(chǎn)品，對接兩端的生產(chǎn)與消費(fèi)。一定程度上，與其他電商平臺的服飾、家電的類目優(yōu)勢形成了錯位競爭。這種差異化更是一度成為拼多多沖出重圍的殺手锏。

覆蓋更多農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場景

在電話會議中，陳磊多次強(qiáng)調(diào)會為了推動農(nóng)產(chǎn)品上行搭建更為完善的基礎(chǔ)設(shè)施。腿上帶泥的拼多多一邊想著讓農(nóng)產(chǎn)品走出田間地頭，一邊想著如何能讓消費(fèi)者買到有品質(zhì)且價格實惠的農(nóng)產(chǎn)品。減少中間商，縮短農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)端到消費(fèi)端的流程，拼多多在不斷砍掉冗余的流通鏈路，讓農(nóng)民與消費(fèi)者均可收益。

為此拼多多在不斷擴(kuò)充農(nóng)產(chǎn)品品類和品牌商，更快覆蓋農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場景。陳磊直言：“多多買菜只是開始，尚處于消費(fèi)體驗的初級階段，未來會不斷優(yōu)化。”

在陳磊看來，平臺出發(fā)點(diǎn)均是讓消費(fèi)者得到更好的服務(wù)。拼多多正寄希望于此，能提供海量的農(nóng)產(chǎn)品，不斷提升商品豐富度，給消費(fèi)者更多的選擇機(jī)會。“公司做什么完全取決于用戶需要什么，而不是看競爭對手在做什么。”

產(chǎn)品升級，豐富商品品類，甚至讓消費(fèi)者從當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民和農(nóng)商那里購買各種生鮮食品，對于拼多多這樣的“農(nóng)貿(mào)市場”大戶來講，有必要利用移動平臺屬性以及拼團(tuán)模式發(fā)揮優(yōu)勢。“我們將繼續(xù)迭代產(chǎn)品，將來自世界各地的價廉物美的日用品、農(nóng)產(chǎn)品帶給越來越多的消費(fèi)者。”陳磊的想法依舊延續(xù)著拼多多最初的愿景。

重投農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢想持續(xù)發(fā)揮并成為護(hù)城河，背后的技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施投資自然要跟得上。

陳磊表示，拼多多正在全球范圍內(nèi)開展合作，以解決有關(guān)未來食品問題。前不久，拼多多已與新加坡科技研究局(A * STAR)旗下的新加坡食品與生物技術(shù)創(chuàng)新研究院(SIFBI)合作，研究植物肉對人類健康的影響。

拼多多的科研合作項目遠(yuǎn)不止于此。陳磊透露，一年前，拼多多就啟動另一個農(nóng)業(yè)科研項目，開發(fā)一種更便于攜帶且成本更低的農(nóng)藥殘留檢測儀，目的是提升食品安全和質(zhì)量，從而使很多人受益。

與此同時，拼多多也在思考和探索物流信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)建設(shè)。“改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)”是陳磊著重談及的目標(biāo)，“我們正在重新思考物流系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施。以嶄新的角度思考如何推動發(fā)展，沒有任何先入為主的觀念”。2015年移動計算的風(fēng)起云涌改變了互聯(lián)網(wǎng)格局，讓拼多多意識到當(dāng)下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性猶如當(dāng)年。

“拼多多是農(nóng)產(chǎn)品上行平臺，同時也是一家專注農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施型平臺。”陳磊對這個身份定位十分認(rèn)可。“我們希望改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)。”當(dāng)投資人問起拼多多未來的投資思路時，陳磊還不忘強(qiáng)調(diào)會持續(xù)對包括物流、基建、技術(shù)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施等方面投入。

去年，中國超過三分之一的日均包裹量來自拼多多，當(dāng)快遞量日益膨脹時，勢必要求拼多多在物流基礎(chǔ)建設(shè)上下苦功。針對算法設(shè)計、數(shù)據(jù)分析及冷鏈物流等方面的開發(fā)和優(yōu)化自然是一件日漸迫切的事情。陳磊正帶著拼多多申請各項專利然后推廣，幫助物流服務(wù)商提高效率并降低成本。

近幾年，在加速農(nóng)產(chǎn)品上行的過程中，拼多多對冷庫、生鮮冷鏈物流體系等農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施保持著一貫的有效投資?，F(xiàn)階段，拼多多以數(shù)字化為依托，在全國范圍內(nèi)持續(xù)重投入建設(shè)冷庫、生鮮冷鏈物流體系等基礎(chǔ)設(shè)施，建立適合于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系，提高流通效率，降低損耗。

本季度，拼多多持續(xù)加碼建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施型平臺。在農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域，拼多多還先后與國內(nèi)外多個頂級科研機(jī)構(gòu)、院士專家等科研團(tuán)隊展開深度合作，在科學(xué)種植、農(nóng)業(yè)機(jī)器人、智慧農(nóng)業(yè)、未來食品等領(lǐng)域持續(xù)投入。據(jù)了解，拼多多剛剛聯(lián)合新加坡食品與生物技術(shù)創(chuàng)新研究院，針對新型植物基肉進(jìn)行首創(chuàng)性研究。在此之前，拼多多還啟動了一項基于農(nóng)藥殘留檢測的科研項目，深入探索食品安全問題。

關(guān)鍵詞： 拼多多 奔跑速度 農(nóng)產(chǎn)品布局 一騎絕塵